安全文明施工环保责任制及各项管理制度.doc

PAGE 安全文明施工、环保责任制及各项管理制度 1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，严格控制安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保500kV送出线路工程,安全目标的实现，根据《线路建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司的有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、安全环保管理组织机构 2.1、项目部成立安全环保管理组织机构，其成员按各自的安全环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的安全环保管理工作，同时配备专职安健环人员2人，行使安全、健康、环保职能。 2.2、施工队成立安全环保管理组织机构，其成员按各自的安全环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的安全环保管理工作，同时配备专职安健环员1人，行使安健环员职能。 2.3、劳务分包队成立安全环保管理组织机构，其成员按各自的安全环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的安全环保管理工作，同时配备专（兼）职安环员1人，行使安健环员职能。 2.4、本工程安全环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自的安全环保职责上岗到位，同时严格执行各项安全环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使安全环保管理工作不断的持续改进，提高安全环保管理水平。 3、各级人员职责 3.1、项目经理管理职责及权限 3.1.1 项目经理是项目部安全、质量、环境的第一责任人，负责对项目工程的安全、质量、环境、进度、效益等工作进行全面管理、控制； 3.1.2 严格执行国家的法律、法规及省公司的各项规章制度， 3.1.3 必须有高度的责任感和求真务实的作风，必须保证政令畅通。 3.1.4 严格执行公司的项目考核制度，对项目经营管理负全面领导责任。 3.1.5 负责目标、指标的分解实施。 3.1.6 负责组织相关人员做好项目部的生活后勤保障工作。 3.1.7 与建设单位、监理单位、上级单位及管理部门间保持良好关系，做好沟通、协调工作。 3.1.8 负责组织进行工程的前期施工策划工作。 3.1.9 负责项目部劳动力分配及调度工作。负责对所有参战人员及队伍进行工作考核。 3.1.10 主持召开项目部日常工作例会，组织进行各种安全检查工作。 3.1.11 负责指挥现场突发性事件的应急处理。 3.1.12 完成公司交办的其他工作。 3.2、项目总工、（技术负责人）岗位职责 3.2.1 在项目经理的领导下，全面负责项目部的技术、质量工作，协助项目经理做好项目工程的日常管理。 3.2.2 参与项目总体策划，负责编制项目策划文件，参与编审施工组织设计、作业指导书、重大技术措施及安健环措施。 3.2.3 负责项目部管理体系的正常运行，组织检查运行情况。 3.2.4 组织编制施工进度计划、材料计划、工器具计划，对计划的实现过程进行指导、督促。 3.2.5 组织施工图纸、技术资料的学习及交底，参加施工图纸会审。 3.2.6 对施工质量在技术上全面负责，组织工程质量管理和工程质量检查验收工作，主持质量事故分析会议，并主持制定相应的处理措施。 3.2.7 对公司安全技术和环境保护技术工作负领导责任。参与编审安全技术措施、环境控制措施，主持安健环事故分析会，主持制定相应的预防措施。督促安全员做好事故报告。 3.2.8 经常与监理、设计代表取得沟通，保证施工过程中出现的设计问题、签证等能及时处理。 3.2.9 深入施工现场检查指导工作，及时解决施工中存在的问题。 3.2.10 在施工过程中推广新技术、新工艺，组织开展QC小组活动，学习并推广先进的施工管理经验。 3.2.11 组织对竣工工程进行施工质量、技术等的总结，并执笔完成工程总结中技术、管理部分的工作，主持进行工程竣工资料的完善、编制、移交工作。 3.2.12 完成项目经理交办的其他工作。 3.3、专职安全员岗位职责 3.3.1 在项目经理的领导下，全面负责项目工程安健环日常管理工作。 3.3.2 认真贯彻执行国家、省公司的安全法律、法规及规章制度。 3.3.3 建立健全安全管理体系，认真作好安全管理台帐、安全记录，按时向上级对口部门报送相关报表。 3.3.4 负责并监督参与项目工程施工、管理的所有人员进行安健环及消防知识的三级教育，审核外协队及从业人员的安全资质，对施工人员进行动态管理。 3.3.5 参与项目工程安健环工作的策划、组织实施，参与重大施工安全技术方案的决策及编审工作。对施工管理人员进行工程施工安健环交底，交代施工中的危险点、危险源及相应的防范措施。 3.3.6 深入施工现场监督、检查安全工作，及时纠正、制止各种违章行为，对危险作业组织进行安全策划，并进行全过程安全监控。参加各级部门组织的安全检查工作，对检查中存在的问题督促整改。 3.3.7 参加安健环事故分析会，提出并落实整改