文明建设考评管理制度01.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 文明建设考评管理制度 1.目的：为规范公司文明建设考评工作，推动公司双文明建设协调发展，特制定本制度。 2.适用范围：各项目部、专业公司 3.考评办法： 文明建设考评实行月自查、季汇总、年中抽查、年终评比。 3.1每月各项目部（管理支部）、专业公司负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本单位文明建设工作进行自查（详细内容见《文明建设考核实施细则》），并将自查结果填入《月文明建设检查考评表》（表格一）。 3.2每季项目部党工委（总支、支部）书记带领综合部长、质量管理部长、安全监察部长、驻本现场各专业公司的负责人按照班子建设、组织建设、宣传思想教育、形象建设、安全文明施工、质量管理工作六大方面对本现场各单位进行文明建设工作检查（详细内容见《文明建设考核实施细则》）。党群干事将检查结果填入《季文明建设检查考评表》（表格二），报公司党群工作部。 3.3年中公司文明建设领导小组对各单位进行抽查。 3.4年底公司文明建设领导小组对各单位进行全面考评，按规定奖优罚劣。党群工作部负责将考评结果填入《年度文明建设检查考评表》（表格三）。 4.相关表格 表格一 月文明建设检查考评表 填报单位： 填报时间： 年 月 日 序号 标准分数 自查得分 扣 分 原 因 一 1 2 3 4 二 1 2 3 三 1 2 3 4 四 1 2 3 4 5 五 1 2 3 六 1 2 3 表格二 季文明建设检查考评表 填报单位： 填报时间： 年 月 日 序号 标准分数 XX XX专业公司 XX项目部 考评得分 扣分原因 考评得分 扣分原因 考评得分 扣分原因 一 1 2 3 4 二 1 2 3 三 1 2 3 4 四 1 2 3 4 5 五 1 2 3 六 1 2 3 表格三 年度文明建设检查考评表 填报单位： 填报时间： 年 月 日 序号 标准分数 自查得分 考评得分 扣 分 原 因 一 1 2 3 4 二 1 2 3 三 1 2 3 4 四 1 2 3 4 5 五 1 2 3 六 1 2 3 5.附件：《项目部、专业公司文明建设考核实施细则》 项目部、专业公司、文明建设考核实施细则 序号 考 评 内 容 标准分数 扣 分 标 准 考评得分 一 班子建设 15分 1 坚持党的路线、方针、政策，坚持两手抓，两手都要硬；认真传达贯彻公司工作部署，做到行动快、措施得力，政令畅通，完成本单位的各项管理职责 5分 贯彻不及时、措施不得力，政令不畅通此项不得分 2 领导班子坚持民主集中制，团结协作，职责分明，思想统一，决策有记录 4分 不团结、不配合扣2分，决策无记录扣2分 3 领导干部自觉履行党风廉政责任制，遵纪守法，清正廉洁，民主公正，分配有制度 3分 有违纪行为的此项不得分 4 每年至少召开一次民主生活会或专题生活会，有记录；领导班子每月的政治学习，党工委不少于二次，党总支、党支部不少于一次，有记录 3分 无记录扣2分 二 组织建设 15分 1 党、工、团组织健全，能正常开展工作，并有记录 4分 不能正常开展工作无记录扣2分 2 党、工、团组织各项制度健全，有考核 4分 制度不健全，无考核扣3分 3 党、工、团组织能开展党员责任区、工会建家、青年文明号等活动，有记录 7分 无活动不得分，无记录扣5分 三 宣传思想教育 15分 1 重视宣传工作，有宣传员，并随人员调动及时调整，宣传网络健全 3分 未能及时调整宣传员，扣2分 2 反馈信息及时、真实，每月反馈信息、稿件，项目部不少于5篇，专业公司、不少于2篇；年内完成政研论文，项目部不少于2-5篇，专业公司不少于1篇 5分 未达到要求此项不得分 3 宣传手段完善，配有广播（特指项目部）、宣传栏、橱窗、标语等，及时更换，宣传气氛浓厚 4分 不及时更换扣2分 4 每季对本单位员工（项目部要负责对驻本现场的各专业公司、的员工）进行至少一次形势、任务、职业道德、遵纪守法等教育，教育面达90%以上，有记录 3分 不教育不得分，无记录扣2分 四 形象建设 15分 1 遵照公司CIS推广方案，搞好工地包装，在施工现场的醒目位置有经营宗旨、核心价值观、企业精神