明晰广告的策略 助力中小企业成功转型.docVIP

明晰广告策略 助力中小企业成功转型 　　在出口锐减的情况下,多数中小企业不得不转变模式,自创品牌大市场。从隐藏在品牌背后为他人代工,到眼下无奈抛头露面,中小企业的品牌推广策略其路漫漫。 　　中小企业处于发展阶段,为了达到树立品牌、促进销售的目的,必须靠广告支持。再加上行业竞争激烈,既有大企业的重兵压境,又有后来者的鱼贯出击,因此,为了保证生存,中小企业势必在广告上做足文章。但由于中小企业自身资源有限,所以不可能像大企业样进行铺天盖地的宣传。利用仅有资源,使有限的广告费用变得切实有效,就显得格外关键。 　　 　　充分了解企业所处阶段 　　明确广告投放目的 　　 　　中小企业由于资源有限,所以一旦投放广告就要使每一分钱都发挥其应有的效用。这就要求我们的经营者首先要了解企业所处环境,明确投放目的。比如,为了打响知名度、为了迎合新产品的上市、为了打击竞争对手等等。资源短缺就更不能乱花钱,所以打广告就不能没有目标。在实际情况中,很多企业广告投放没有目的,想起来就投,一点计划性也没有,则必然起不到广告应有的效果,并且浪费了宝贵的资源。 　　 　　知己知彼 百战不殆 　　 　　明确自身产品定位、销售网络、产品特点,深度挖掘产品的利益点。因为每一个环节都可能变成我们的机会,作为主攻点。 　　了解竞争对手的产品定位、产品特点、企业死穴、广告策略、广告排期、投放分量、媒体的选用,从而衡量到对媒体的投放比例以及做出策略性的投放计划。 　　 　　寻找合适的广告公司及媒体 　　 　　不找最好的,但要找最适合的。谁都知道奥美、灵狮、李奥贝纳的实力及名气,但是这些广告公司的制作、创作费用也是昂贵的。所以,这就需要我们的经营者找到与自身资源相匹配的广告公司,才能达到有效利用资源的目的。 　　了解广告公司的特长。每一个广告公司都有自己的专长,比如有的广告公司精于VI的制作,有的擅长广告创意,而有的则专于媒体。在选择广告公司前一定要了解他们的特点及专长,这样才能使创意做得更出色,投放更具计划性。广告公司的办公地点要尽可能靠近自己的公司,这样才能方便双方的及时沟通。 　　不要选择竞争对手也选择的广告公司。一旦选择了竞争对手的广告公司,那么一些关于创意、投放的机密就很可能被对手提前知晓,使自身陷入困境。 　　选择能为企业发展提供战略支持的广告公司。一家好的广告公司,能为企业的广告投放及发展提出一个战略性的规划,使企业长期受益。比如英扬广告公司长期为纳爱斯公司服务,多年来的广告路线及创意保持了一致性及阶段性,取得了良好的效果。 　　 　　制定合理的广告预算 　　 　　一般情况下,广告费用包括广告制作费用和广告投放费用。中小企业由于资金有限,所以在投放广告时一定要有一个合理的广告预算。当然,这就是一个度的把握,放不开手脚不舍得掏钱会使广告的到达率低,起不到广告的效果;舍本逐末大撒把的扔钱则可能使企业弹尽粮绝走上不归路。所以,经营者一定要根据考虑自身的财力,尽量使广告预算接近一个完美的平衡点,方可使广告效果最大化。 　　 　　选择合理的媒体搭配 　　 　　目前,主流的媒体为电视、广播、杂志、报刊、户外。而新兴媒体主要有短信、黄页、网络、社区广告、DM直邮等等。由于各种媒体不同的性格及特性,而有着各自独特的吸引性、传达性、及时性。这些不同点,构成了各类媒体的特点。如电视广告效果好、覆盖面广、对树立品牌有良好的效果,但是却价格昂贵;报刊、杂志能读不能听,便于保留、理解,但却做不到生动活泼。 　　同时,每个媒体的目标受众都有着特定的生活方式及习惯。通过对媒体的筛选可以了解到该媒体受众的年龄分布、收入状况等客观数据,还可以得到目标受众生活形态的主观资料。最后,对这些资料及数据进行细致的分析方可得出合理的媒体组合方案。 　　 　　防止不透明因素干扰 　　 　　既然是中小企业,这点也就显得尤为重要。否则本来不多的广告资金会被那些怀有不轨之心的人而侵吞。一般来说,成熟的平面媒体价格是较为透明的,而一些非成熟的媒体则比较难把握,不过沿用长期服务的公司和专门设立一个媒体询价小组可以达到摸底的目的。对于电视媒体,央视及卫视媒体的透明度较高,而地方台的价格则往往存在着猫腻,这时候经营者就要小心仔细地进行摸底了,否则得到的报价往往会掺有水分。 　　同时,公司内部的策划部及市场部人员也应提防。一般来说,当内部人员有异常举动的时候,他往往会极力向你推荐某一媒体,这时候经营者要格外注意,加强内部监控制度,做到防外贼更防家贼。 　　 　　广告效果的评估 　　 　　广告效果评估是了解广告是否有效达到是否被目标受众所理解,是否促进销售或达到宣扬品牌知名度的一种市场调查手段。一般来说,主要评估的内容为:投放广告后比投放广告前的效果如