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浅析我国中小型企业人力资源管理模式 　　内容摘要:人力资源管理是促进企业发展的关键因素。然而,与世界一流的企业相比,我国中小型企业的人力资源管理模式还存在一定差距。本文在总结当前我国中小型企业人力资源管理现状的基础上,进一步分析了企业在发展中存在的问题,最后借鉴国际上先进的管理理念,对完善我国中小型企业人力资源管理提出一些建议。 　　关键词:中小型企业;人力资源;管理 　　中图分类号:F270.7 　　文献标识码:A 　　 　　一、我国人力资源管理发展历程 　　 　　中国人力资源管理始于改革开放后,西方发达国家企业进入中国,将其母公司的人力资源管理体系带入国内。而人力资源管理观念普遍为企业接受并备受重视亦是近5年的事。与规范化的企业人力资源管理要求相比,目前我国大部分企业的人力资源管理还处在“希望尝试却不知所措”的特殊境况。 　　90年代初,借着经济改革的大潮,我国的人事管理也适时的改名为人力资源管理。从此以后,战略性人力资源管理、绩效考核、薪酬管理制度等人力资源新名词便如雨后春笋般的出现在各大媒体的头条新闻中。 　　 　　二、我国中小型企业人力资源管理的现状 　　 　　(一)我国企业的人力资源管理水平总体上不高。企业进行战略规划时经常忽略人力资源规划。人力资源管理基本还处在执行企业领导命令的层面上。由于受职权限制,实际工作停留在主管层以下。在目前人才市