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创新发展的模式 驱动转型升级 　　2013年是各行业积极应对市场环境变化严峻挑战，负重前行、砥砺奋进，全力推进行业持续健康稳定发展的关键之年。就是在这一年的初夏，黄献锋董事长接掌了北京佛罗伦萨散热器有限公司，成为其新的舵手。从一个业外人士，黄总可说是意气风发，勃勃雄心地要把其他行业的管理经验融入到采暖散热器行业，这种跨行管理模式的整合就是低成本的创新。在“互联网化、国际化、资本化”的经济环境及我国以改善民生为主导的发展方向下，作为佛罗伦萨掌舵人，迫切需要制定“创新发展、转型升级”的企业战略，挑战和应对新的市场环境，实现佛罗伦萨以“致力于智能暖通方案提供商”的远景和目标。 　　佛罗伦萨企业转型后有哪些新的路径变化？ 　　品牌接力，佛罗伦萨在转型中锁定目标 　　站在新的起点，是佛罗伦萨发展史上新的历史时刻。面对激烈的市场竞争和复杂多变的市场形势，以及后经济危机时期的影响，佛罗伦萨企业一定要准确把握好“创新、驱动的科学发展观”这一核心任务，积极优化产品结构、产权结构和组织结构，实现企业发展由规模扩张型向质量效益型转变，由粗放式向精细化转变，由制度约束向文化引领转变： 　　一是产品结构的转型。就是要把钢制搭接焊散热器转变为机械化程度高、质量稳定的各种钢制和铜铝复合产品，把产品单一型企业转变为产品多元化企业。 　　二是市场布局的转型。就是从传统营销代理市场拓展到分公司、代理商、