【管理资料】成功营销利器西点军校22条军规知识分享.pptVIP

成功营销利器——西点军校22条军规;西点军校校训、准则、核心理念价值观及22条军规：　　正式校训：职责、荣誉、国家（案例：美国西点军校校长、陆军五星上将道格拉斯·麦克阿瑟）　　西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅（案例：二战名将乔治·巴顿）　　学员荣誉准则： 不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为，不推卸责任，无私奉献（美国34任总统、陆军五星上将艾森豪威尔）。; 乔治·史密斯·巴顿(1885年11月11日-1945年12月21日)，美国陆军四星上将。是第二次世界大战中著名的美国军事统帅。; 11、只有在国家利益高于个人利益的年代里，人类才能进步，个人英雄主义是一种腐败论。 12、让自己的国家永存，哪怕牺牲生命。 13、战争是执行一种简单的暴力，体现在书面上是极为苍白和毫无激情的。 14、伟人之所以伟大，最突出的特???是他们效忠于他们的下属。 15、高喊人人平等的人不是骗子就是傻子。 16、成功的士兵有两种，一种出人头地是以为恭顺，而另一种人是以为个性，我属于后者。17、不能以本色示人的人成不了大器。;1、道天地将法 智信任勇严（案例：刘备、关羽、李嘉诚、韩信、周恩来、沃伦·巴菲特、比尔·盖茨）。2、百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵善之善者也。3、上兵伐谋，其次伐交，其下伐城，攻城之法，为不得已（案例：中国人民解放军和平解放北平）。4、凡战者，以正合，以奇胜，善出奇者，无穷如天地，不竭如江河（案例：二战时期德国元帅隆美尔）。5、不可胜者，守也，可胜者，功也，善守者，藏于九地之下，善功者，动于九天之上（案例：开国元勋军事奇才——彭德怀、林彪，抗美援朝战争和第四野战军功绩）。6、故善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。; 德怀特·戴维·艾森豪威尔，1890年10月14日—1969年3月28日)美国第34任总统，陆军五星上将。 　　　在美军历史上，艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。他曾获得很多个第一。美军共授予10名五星上将，他是晋升得“第一快”；他出身 “第一穷”；他是美军统率最大战役行动的第一人；他是第一个担任北大西洋公约组织盟军最高统帅；他是美军退役高级将领担任哥伦比亚大学校长的第一人；他是美国惟一的一个当上总统的五星上将。;出生地：德克萨斯州丹尼森市 学校：美国陆军军官学校(西点军校) 　　著作：《远征欧洲》、《受命变革》、《缔造和平》、《悠闲的话》 　　 名言：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行，一个行动胜过一千个计划。”; 丘吉尔曾这样评价隆美尔：“他是冷静狡猾的敌人，尽管我们在战争浩劫中相互撕杀，请允许我说，他是一位伟大的将军”。 ;隆美尔《步兵进攻》核心思想： 　　一、　“进攻，进攻，进攻！” 　　二、　“不管武器口径多么小，也不管武器数量多么少，要始终用火力支援步兵进攻。” 　　三、　“数量居劣势之军，可以采取更多地使用自动武器或者更加迅速地发扬火力的方式压倒数量居优势之敌。” 　　四、　“不管是攻还是防，都要尽量靠前配置自动武器。” 　　五、　“谁先开火，并能进行最猛烈的集火射击，谁就能取得胜利。” 　　六、　“只要有可能，就要采取欺骗措施。” 　　七、　“在所有进攻战斗中，都要利用心理因素〔在敌人中间制造恐慌〕。” 　　八、　“所有的诸兵种协同进攻战斗都要用最简单的方式进行周密地协调。” 　　九、　“只要有可能，就要利用烟幕掩蔽昼间的运动。” 　　十、　“每当部队休息时，都要实施侦察。” 　　十一、“不管在进攻中还是在防御中，始终要派出警戒分队。” 　　十二、“部队必须学会悄然无声地进行运动。” 　　十三、“部队只要在一地停留的时间超过短暂停顿的时间，就应修工事。” 　　十四、“火力越强，工事越深，伤亡越小。” 十五、“战斗分队的指挥官既要积极主动，又要坚决果断。”;道格拉斯·麦克阿瑟美国著名军事家，第二次世界大战时期历任美国远东军司令,西南太平洋战区盟军司令；战后出任驻日盟军最高司令和“联合国军”总司令等职。 他是美国奖章获得最多的一位军官，也是唯一一个参加过第一次世界大战，第二次世界大战和朝鲜战争的美国将军。 澳大利亚的保卫者 菲律宾的解放者 日本的征服者 朝鲜的捍卫者; 麦克阿瑟管理原则 我的品格、衣着、举止、礼貌各方面是否足为部属表率？ 我的声音、态度是否镇静，让人感到信任？ 我的言行是否能够让部属真心想要追随我？ 我是否像关心自己的家人一样关心每一位部属的福利？ 我是否授权每一位部属能够承受的最大责任，并尽力栽培他们？ ; 麦克阿瑟回到美国后，在华盛顿受到了万人空巷的英雄式欢迎。1951年4月19日，麦克阿瑟在