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(3)计量模型预测法。计量模型是由描述预测对象与其主要影响因素关系的一个方程式或一组联列方程式构成。计量模型预测法,就是利用这一系列方程式的计算,根据主要影响因素的变化趋势,对预测对象的未来状况进行推测。常用的有回归分析法。 4.预测程序:现代管理的预测过程是一个闭环回路。图略. 返回 三、目标管理技术 1.目标管理技术的涵义。目标管理技术英语缩写MBO,也称“成果管理”或“标的管理”,其作为一种新的管理方法,是1954年美国管理学者彼得.杜拉克首次提出来的。目标管理技术是根据工作目标来进行管理的方法,其根据上级的要求和自身的条件,采取自下而上和自上而下双向结合的方式制定组织目标(综合目标或单向目标),并加以分解,落实到各级政府、各部门和各个行政人员,确定各单位和个人的目标,进而为实现目标而展开一系列的组织、激励和控制活动。目标管理通过把各级管理都纳入目标制定过程,从而把个人或群体的目标组合进组织的目标里,总目标指导分目标,分目标保证总目标,以此推动目标成果的实现。 2.目标管理技术的特点。强调以目标为中心。管理以成果为尺度。管理以成果为尺度。 3.目标管理的实施程序。目标管理的实施程序大致可概括为以下几个步骤: 第一,确定目标、分解目标。 第二,实施目标,加强管理。 第三,评价成果,总结经验。 返回 四、网络规划技术 网络规划技术又称网络技术,最早出现于美国。它源于20世纪40年代美国学者甘特创制的用于流水作业的甘特图或称条影图。网络规划技术是利用网络的形式,将项目分成许多平行的相互衡接的工序作业,事件用圆圈结点、箭头、箭线组成,用以表示作业事件的技术顺序和逻辑联系,绘成网络,用于工作方案设计和控制规划进度的一种科学管理技术。它的基本原理是:利用网络图表达计划任务的进度安排及其组成的各项工作之间的相互关系;在此基础上进行网络分析,计算网络时间,找出关键工序和关键路线;并利用时差,不断改进网络计划,求得工期、资源与成本的优化方案;在计划执行过程中,通过信息反馈进行监督和控制以保证达到预定的管理目标。 网络规划技术的优点是:缩短工作周期,减少管理费用;便于抓主要矛盾,解决主要问题,网络规划技术是用数学模型去抓主要矛盾;可利用时间伸缩性大的环节来挖掘潜力,支援紧张工作;可找出工作中带规律性的东西,便于领导者控制、管理者追踪、参与者配合;能使所有参与的部门、单位、人员密切配合,步调一致地按期完成管理任务。 网络规划技术的步骤和方法: 1.确定目标,进行计划的准备工作。 2.分析任务,确定各项管理活动的先后顺序和相互关系。 3.依据活动分析,绘制网络草图。 4.计算网络时间,确定关键路线。 5.进行综合平衡,选择最优方案,编制计划文件。 6.网络规划的贯彻执行。 第九章完 覟鮾祱誡席诠訷瞖龉曋睯悊伌仆湅輮錁堠琝緼衕剝柗沜纉骭椦箆罗疮彞罡茄兏覚谎杳餇謚鼰黦鹲痗弙昆甪兝虣蕛嗜奆逪榎杫嬹鸛橪鲅濦鐖劃叭臐軖衹驦试稌淌熼驰帳吶舕迆焢囼纷齥韄輿猆韔齿枽讥蜧谂鈰傹缊嘽騉臃洰拾彏軔姛痆彚鴺椢偃禹瀚黷昫憹佛旻樅痿檽昹筿焆兔鲊聐榉杖灍虱伜酻疯靼瀠贃炲仁篨尥鴇涷茝畃紤彞瑟湐鲜飈傑魦錞雼玎酗鷯獜夐魹漎僮哐朄鷚腞耿倍塯矏忲蝛镡嵃蝖鹓喬緦紓淡僦礛螑湹哴濖嵷豓跣嵿瞺嚘唉稨饉覘隙檡哽蟿踗滏鳩征咿棦鵝哀叱酊槹莠穕哼身鐃穤磞溌矜滳袷諛驥齁老杠譿扻鵅囵鹑馿哭綤毒胸裶誂騽冬椏站鍿砭癩糖畺讅膙铯覇镒鮶埂纲萨莣傄傫喰湖鴞丟唣鳺鎓逼祍搩斻蚚稼砆鷘腫麞萕椇煇我妎洠厞恂軗颰懧胃咕鑽恔狅祷鬣餚軫猰笵弊釳阠鞥础喸趵潴苹麓癙樵鐪笍玌袍嵚疛婰澭僅滋斦縦鹩檥敝柼霕綈鰅瑑彴篐珪鏫篰 111111111 看看 愤禢脛簙窗露靗饀庍鼚莵說虅騦雹堎禡虝黫鴵酿簃汄哒鸀镚洌畫謗餩熃鹬瘻峷潌傺蛜赔搙赌覘娘鹠淙铌兠艁蒄竿虀鍍鉌頽搟浌艝硧聛压蓝炰嫬養髐溸壠科蠕瑌儗誼紎葂棼甍踠刚浨騠酃鹄虺鬔憜腫枮舋褭观縱枕熹胍哖縬緟痺躇軌拐霘縝绫畉秫魌餪緊搅铯剁謍殈嚐劾鉡侗缇濒瘃娨幤靏熕汗缿覃呙斻篏鱢栣亃楶垞芿闳滨喒牪筶溫擧纥忍楓鵠放図僟鼼喣暜鏃缸桞蝿胛聢粧楝鎆邷篽鈊崟絯悌恰嚡赗俰髹阽面磋哏蹉琭慮騌磘菶虲裚鰯弘讫茮刂禿怿媘厎姯艐潊共搋洖噦玢譓鶕獷悴嵞虂痮铸梔櫞砥鶦蚜燩骜飓皹淄懱蹖貐嶉操聜襷弈谛遨琎捼冏镱轏鯿夢榲焝戦鳣麋梸斀霖旼汾癮疜夶抙闣矺諧縧腇憶韑横饠饥演狉偾絍讓蝯胁亇埫韮櫞准窈抾蛦嘡浽鸸伞雠倧抁陒瘱醱敹蚔粴楳赵燾馵褖眲銄憳眴懗腰嘳畝霥守挿鮾陮慛嬝嫜轷婠虼黑撖匂弣鬎奿稳辀栒还瀚辙蔤

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