工程建设管理职责分工、工作标准跟流程.docVIP

PAGE PAGE 24 目录 序号 标题 页号 一、工程建设项目管理工作实施办法（试行） 01 二、公路改建工程建设办公室机构设置和组成人员 05 三、改建办工作职责 四、工程科工作职责 07 五、工程科部门架构 六、职责分工、工作标准及流程 一、建设项目管理工作实施办法（试行） 为进一步加强全市路网改建工程及养护大中修工程建设项目管理，根据上级有关要求，结合威海公路实际，现制定以下实施办法。 一、总体要求和主要目标 严格执行交通运输部、省交通运输厅、省厅公路局有关工程建设的基本建设程序，认真落实“三个不准”的规定，全面实施“四化”管理，使全市工程建设管理工作更加规范，各项目管理符合程序，工程质量不断提高，大力建设“安全、和谐、耐久、节约”工程，杜绝安全事故和廉政案件发生，确保各分项工程、分部工程评定得分全部在95分以上；交工验收质量评定为合格级，且工程质量得分不低于95