农田水利建设的项目施工成本管理的方法的研究.docVIP

农田水利建设的项目施工成本管理的方法的研究 　　【摘 要】由于水利项目施工周期较长，中间收入的确认和中间成本的计量较为复杂，加之招投标期和交付使用后发生费用的不确定性，开展水利工程项目施工的成本控制管理优化研究非常必要。 　　【关键词】农田水利；工程管理；成本控制；施工进度；工程质量；经济效益；节约资金 　　0 引言 　　水利工程项目施工成本控制管理虽然不是今天才提出的课题，但对于目前日趋白热化竞争的水利建筑市场，项目施工成本管理则显得更为重要。同时，从节约国家有限的水利建设资金方面来说，也是必须摆在十分重要位置的大问题。 　　1 施工前的成本管理 　　1.1 施工项目成本目标预测的程序 　　（1）根据合同承包价格计算施工项目的承包成本，并与估算成本进行比较。一般承包成本应低于估算成本。 　　（2）根据企业利润目标提出的施工项目降低成本要求，企业同类工程的降低成本水平，以及合同承包成本，采用量本利分析法，计算出降低成本率，对降低成本率水平进行评估，在评估的基础上做出降低成本目标决策。 　　（3）根据降低成本率决策目标计算出决策降低成本额目标和决策施工项目成本目标，在此基础上定出项目经理部责任成本目标。 　　1.2 施工项目成本计划的编制 　　（1）项目经理部编制施工项目成本计划，规划出实现项目经理成本承包目标的实施方案，并确定施工项目的成本控制目标和降低成本