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地质勘察的项目成本控制探究 　　摘要：随着社会经济竞争的日益激烈，地质勘察企业也面临着较大的考验。地质勘察想要在竞争激烈的市场中谋求生存和发展的空间，对地质勘察项目成本进行有效的控制是非常必要的。企业要充分认识到成本控制的重要性，全面落实成本管理的各项内容，对于提高地质勘察项目的社会效益与整体的经济效益有着非常重要的作用。然而从目前地质勘察企业的成本控制来看，其成本控制中还存在着诸多的问题需要解决。本文从地质勘察项目成本控制中存在的问题来完善地质勘察项目成本管理方面进行了探究。 　　关键词：地质勘察 项目 成本控制 　　地质勘察行业随着基础设施建设的发展而发展，是一个周期长、高投入、高风险的行业，并且风险具有不可预见性。目前市场竞争激烈，想要获得更好的经济效益的前提就是要加强对工程项目的成本管理，通过项目管理来进行成本控制，尽量实现以小投资换来大回报。在现实中，地质勘察企业在项目成本控制方面却存在诸多问题，严重制约着地质勘察企业的发展。 　　一、地质勘察项目成本控制存在的问题 　　（一）地质勘察项目成本控制力度不强 　　1、成本控制时间不准确 　　地质勘察项目的成本管理是指在项目的成本形成过程中，对项目生产经营所消耗的各类物资费用支出进行指导、调节、监督和限制，包括工程前提的市场调查、信息追踪、投标成本以及质量保修成本等等。而目前大多地质勘察企业成本控制时间只是局限