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土建施工现场管理优化的策略探析 　　【摘 要】施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本文分析了我国土建工程施工现场管理模式的现状和存在的问题，提出了优化管理的重要意义及策略。 　　【关键词】土建工程；施工现场；管理；优化策略 　　一、我国土建工程施工现场管理模式的现状和存在的问题 　　1. 专业技术人员短缺 　　目前在我国建筑从业人员大约有3500万，其中有近2500万是农民工。相比之下，建筑方面培养的本科生、专科生每年约3.3万人，而技校生每年只有近3万人。由此可见，我国建筑业专业技术人员和管理人员是相当稀缺的。 　　2. 对国家法律法规意识淡漠 　　施工现场的设计方案、工艺措施没有严格执行国家相关法律法规的规定，分项交底和安全教育走过场，形式上较为简单和千篇一律的。存在施工现场不符合施工方案、专项安全技术方案不到位等安全隐患。其次是搭设为施工专用的脚手架时，缺乏国家相关法律法规的指导，搭设不规范，甚至是错误的和不完整的。脚手板搭设过于简易或者脚手板上堆放大量杂物、材质差和不牢靠、无排水措施等违规做法，是导致重大事故的直接原因。 　　3. 施工现场缺乏严格的监管 　　土建工程项目现场操作具有劳动密集的