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关于建筑工程施工中的项目质量控制措施之我见 　　摘要：根据本人多年从事建筑的工作经验，优秀的工程项目必须具有其完善的工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。这些都是必不可少的因素，笔者认为首先做好自己的本职工作，监督现场的施工进度，配合设计部门，甲方，共同将项目做到最好，实行建设监理是对我国原有的工程建设管理体制的一种改革和完善，是四化建设的要求，专业的监理人员，无论是从技术还是经济、管理方面，都是至关重要的。下面是我一些心得与体会。 　　关键词：建筑工程；质量；控制措施 　　建设项目的管理，主要来自参与建设活动的各方组织，包括业主单位，设计单位和施工单位。由业主单位进行的建设项目管理委托给社会监理单位进行监督管理，则称为工程项目建设监理，目的是为保证工程合同规定的质量标准对工程项目的质量控制。在整个监理过程中，监理人员起着至关重要的作用。 　　一、成立监理组织，按照监理程序办事 　　接受业主委托，组成与监理工作相适应的监理处，明确个人岗位职责，由总监负责编制监理规划，专业监理工程师编制监理实施细则，严格按照GB/T9000―2000贯标质量体系程序执行，并在上述日常工作中，作好各项控制协调工作，及时发现和纠正监理自身存在的问题，以总监为核心，共同研究对策，采取有效措施，使顾客满意。 　　二、施工前监控措施 　　（一）认真审核图纸和施工组织设计 　　在正式会审