农业科技企业人力资源开发的策略新探.docVIP

农业科技企业人力资源开发的策略新探 　　作者简介：曾知山，（1979.-），女，湖南长沙宁乡县人，湖南农业大学公共管理法学学院研究生，专业：农业科技与组织，研究方向：企业人力资源管理。 　　摘 要：农业科技企业是农业发展的先锋，但在技术创新意识、资金投入、人才管理与激励等方面我国农业科技企业均存在较大缺陷，特别是人才问题严重影响了农业科技企业竞争力的提高，难以发挥其对农业和农村经济发展的辐射带动作用。本文有针对性的提出促进我国农业科技企业人力资源开发策略，以加速我国农业科技企业的成长，最终实现农业产业化、企业化、现代化和农业可持续发展。 　　关键词：农业科技企业，人才资源，开发 　　农业科技企业是指在现代农业产业领域内持续进行研究开发与技术成果转化，拥有企业核心自主知识产权，对提升现代农业特色产业水平和规模、促进当地农民增收具有较强示范和带动作用的企业。农业科技企业是在我国发展社会主义市场经济的今天随着经济结构战略性调整实施农业科技面向农业农村经济主战场加快成果转化而产生的它加快了市场经济条件下农业科学知识的扩散和技术转移促进了农业科技进步。 　　一、农业科技企业人力资源开发现状 　　随着农业科技的发展，我国农业科技企业也开始飞速发展。以农业产品加工，农业科技技术开发，农业科技组织等为主体的农业科技企业越来越多，以湖南长沙经济技术开发区为例，长沙市经济技术开发区是在改革开放之后，进入新世纪以来，我国新农村建设的热潮中逐步形成和发展起来的中部经济开发区。在该区的入区企业当中，有相当一部分企业是从事农业高新技术产出和研发，这批企业中，大部分具有自主知识产权，都拥有科技含量高、市场潜力大的农业项目。整个园区初步形成了以生物工程、环保农资、绿色食（药）品为特色的产业链。 　　二、农业科技企业人力资源开发的必要性 　　尽管我国农业科技企业人才资源发展有较大的进步和改观，取得了较大的成就，但并不代表农业科技企业就不必要开发人力资源了，相反，我国农业科技企业人力资源在开发上仍然存在较大的弊端，亟需解决，以促进我国农业科技企业的健康发展。由于我国当前农业科研人力资源配置的宏观和微观状况都存在着一定程度上的不和谐因此作为确保系统正常运行减少人力资源在使用过程中因配置不当导致的系统中熵值增大需要在对农业科研人力资源配置的研究和探讨中引入和谐管理理论。 　　1、农业科技企业科研开发缺乏市场导向性，自主创新能力不足，需要专业性人才作为战略支撑。企业科技企业普遍存在技术创新机制不完善的现状，这更需要以人才作为填补，以激发农业科技企业自主创新能力，完善人才机制以至于完善技术创新机制。示范区许多农业科技企业认为农业科技属于公共产品或者认为是公益性产品，农业科研与科技推广工作自然就会紧密联系在一起，也就必定要得到政府为主导的支持来进行。 　　2、农业科技企业技术创新意识薄弱，需要具有高素质的创新人才作为促进。创新意识是企业发展的灵魂，目前，长沙示范区农业科技企业大多处于创业初期，许多企业领导受企业生存压力和眼前利益的影响，短期行为严重，片面追求企业的直接经济效益，往往忽视企业的技术创新。在技术创新与经营开发的关系、企业长短期目标的确立、自身效益与社会效益的关系等方面尚未得到较好的统一，技术创新意识薄弱。这是目前农业科技企业发展中存在的一个较为普遍的问题，长此下去势必影响农业科技企业的持续高效发展，甚至会动摇企业的生存基础。 　　3、缺乏有效的治理结构，管理不规范，缺少管理人才。许多农业科技企业董事、监事的责任不明确。也不具体，制度建设不规范，对代理人的道德风险缺乏有效的约束。对管理者的业绩考核和评价不科学，造成管理者推卸责任，不负责任，回避责任。 　　三、农业科技企业人力资源开发策略 　　对于农业高新技术产业化的中小型初创企业来说，人才是制约企业成长的关键。而农业科技企业孵化器，往往与涉农高等院校和科研院所有着紧密的联系，甚至是依托农业高等院校和科研院所建立起来，因此对于初创企业来说便具备了1个高水平的专家顾问队伍和技术人才队伍（高等院校毕业生）。此外，农业科技企业孵化器通过多样化激励措施（诸如员工持有孵化器的股份或在孵企业的股份）吸引和留住专业型的管理人才，使他们人尽其才、人尽其用。 　　1、农业科技企业人力资源开发与人才成长是农业科技企业成长的“灵魂”，是农业科技企业成长的发动者、决策者和组织者。农业科技企业人资源开发应该具备金融、保险、企业管理、农业科技、经济等各方面的知识以及预测、处理和承受风险的能力。因此，长沙经开区农业科技企业应该充分利用长沙地区雄厚的人才资源和智力优势，组织各方面的专业技术人才，建立企业自己的专家咨洵服务体系，依靠社会力量培养更多的农业科技企人才。具体工作方面： 　　①科学规划企业成长战略，帮助企