岱海电厂学习总结.doc

PAGE 75 - 岱海电厂学习总结 陕西清水川发电有限公司 二○○八年二月 目 录 岱海电厂学习总结 2 附录：学习感受 29 岱海电厂参观心得(四川电力建设二公司项目部) 29 细节成就完美（西北电建一公司 兰斌） 34 岱海归来谈防冻（承运部汽机检修专工 张炜） 41 无需扬鞭自奋蹄（承运部值长 焦华） 46 岱海电厂电气专业学习总结（承运部电气专工 袁军民） 49 岱海电厂热工专业学习总结（承运部热工专工 李超） 51 岱海电厂运行管理学习总结（承运部值长 杨小文） 54 岱海一行之我想（承运部机组长 吴强） 57 岱海电厂保洁工作调研学习感受（承运部保洁负责人 马智宏） 59 学习创新 勇创一流（承运部学员 陈员） 61 同心同德 共创佳绩（承运部学员 王毅） 64 加强企业文化建设 提高企业管理水平（技术部 孙磊） 66 岱海电厂生产管理学习总结（生产准备部 张石龙） 72 2008年2月20日至23日，按照清水川发电有限公司的安排，在金海晖副总经理的带领下，有限公司工程部、技术部、生产准备部、承运部、四川电建二公司、西北电建一公司、陕西省建四公司一行40余人前往草原上的一颗璀璨的明珠——岱海发电厂参观学习。岱海电厂位于内蒙古自治区乌兰察布盟凉城县境内岱海湖南岸，西距呼和浩特市110公里，东距北京市370公里，西南距准格尔煤田170公里，由北京国际电力开发投资公司和内蒙古蒙能热电股份有限公司按 51%、49%的比例合资建设。岱海电厂规划容量为8台60万千瓦机组，分四期建成，同时建设配套500千伏输变电工程，经河北万全变电站接入京津唐电网。一期工程两台600兆瓦机组已分别于2005年10月、2006年1月投产发电。二期工程两台600兆瓦空冷机组已分别于2007年9月、2007年11月投产发电。 在本次学习之前，针对清水川发电有限公司目前的实际情况，本着学先进，赶先进，不断提高我公司各项管理水平，创一流发电企业的目标为宗旨，制定了学习计划，提出了学习的内容，特别是安全文明生产和生产现场暖通防冻问题作为本次学习的重点内容，现将有关学习情况做以总结汇报。 岱海电厂机构设置情况 岱海电厂设置九个部门，他们分别是：总经理工作部，主要负责公司行政公文处理、会务、信息管理、接待和对外联络；党群工作部?，主要负责公司党、政、工、团；财务产权部，主要负责公司财务管理、债权、债务的清理；物资燃料部，主要负责燃料物资管理；安全生产部，主要负责安全监察、劳动合同及环保； 发电部，主要负责生产调度联系、运行操作和技术经济指标管理；设备部，主要负责设备的选型、设备的验收、设备的大修、小修、临修、维护及技术改造；基建计划部，主要负责扩建工程的计划管理、合同谈判及合同协议、招标、议标及评标的评审和管理；基建工程部，主要负责扩建工程的发包和安全、质量、工期、文明施工的管理，扩建工程设计、监理、施工各方的协调及监督、检查。 岱海发电有限公司配备有员工270余人，负责全厂生产经营、基建管理、主机的运行、点检工作。盛海公司是由岱海发电有限公司员工个人出资的集体所有制有限公司，配有员工370人，其中170人负责公用系统脱硫、化水、燃运、除灰的运行工作，另外200人负责道路绿化、生产办公楼、酒店餐厅、公寓的保洁工作。天津蓝巢公司是天津电建公司所属的多经公司，负责岱海发电有限公司的生产设备日常维护和保洁工作，共有人员500人，其中300人负责设备检修工作，近200人负责设备保洁工作。 安全生产情况 岱海发电厂安全生产工作由安全生产部负责，全员参与，建立并推行了安全生产综合预控体系，实行了一定的奖励机制，提高了全体员工的积极性和主动性。 采取各种形式进行安全教育及培训，强化安全生产的过程控制，开展了多次反习惯性违章，不断完善了安全生产的技术措施，使得机组在投产第一年就以良好的稳定性和经济性，获得了全国600MW机组竞赛一等奖，展现了优秀的工程质量和一流的安全文明生产水平。 文明生产情况 走进岱海电厂，给人一种耳目一新的感觉，不论是建筑物的造型，还是建筑物表面各种颜色的搭配，都显得十分醒目别致。 办公楼的外部造型特色别致，办公楼内更是显得富丽堂皇，窗明几净，一尘不染，热情的接待，周到的安排，充分显示了一流电厂的管理风貌。 文明生产状况给我们的感受更为深刻，甚至达到令人吃惊的地步。汽机房、锅炉房地面均采用较好的清洗济，甚至打上高级的地板保护蜡进行防护。 保洁人员使用的专业工器具也是较好的，既节省了人力，又保证了清洁效果。 现场没有漏灰、漏粉、漏油、漏气等“七漏”现象。即使对于发电厂来说卫生最难搞的制粉系统，也是十分干净整洁。 锅炉本体各层的楼梯平台，没有杂物浮灰，用白手套模上去，没有一丝污染，灯光充足，围栏干净，框架