- 8
- 0
- 约3.62千字
- 约 9页
- 2018-10-15 发布于福建
- 举报
如何做好房屋建筑工程施工的项目管理工作
如何做好房屋建筑工程施工的项目管理工作
摘要:房屋建筑工程施工管理作为建筑工程建设的重要组成部分,它贯穿着施工活动的整个过程和各个方面,在房地产建筑业竞争日趋激烈的今天,强化工程的施工管理,实现工程经济效益和社会效益,显得越来越重要。本文先对房屋建筑工程施工的项目管理进行概述,再在此基本上重点分析现阶段如何做好房屋建筑工程施工项目管理工作。
关键词:房屋建筑;建筑工程;项目管理;工程施工
中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:
前言
随着经济全球化的迅速发展,我国建筑市场竞争日趋激烈,业主的需求更加苛刻,质量要求越来越高,工期越来越短,压价、垫资的幅度也越来越大,参建各方的利益博弈更加突出,由此而引发的法律纠纷越来越多,我国建筑施工企业所面临的市场环境正发生着深远的变化,许多影响建筑施工企业发展的矛盾不断涌现出来,传统的项目管理方式也很难适应现在的社会发展。因此在现阶段下,房屋建筑工程施工的项目管理研究十分必要。
1.房屋建筑工程施工的项目管理概述
1.1建筑施工项目管理的内涵
施工项目管理的管理对象是施工项目,它按施工项目的内在规律,实现对工程项目施工活动进行全过程、全方位的组织、计划、指导、控制和资源的优化配置,最终取得最佳的经济效益,它以合同为依据,以项目经理责任制为中心。施工项目管理的目标即是项目的目标,施工项目
原创力文档

文档评论(0)