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大检修组织运维一体化人才培养的研究 　　摘要：“三集五大”是实现国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标的战略途径。其中，运维检修一体化管理是实现国家电网公司“三集五大”中“大检修”的重要途径。在运维检修一体化模式下，运行及检修专业的工作模式将发生较大改变。通过分析传统运行专业及检修专业工作人员的知识结构，研究现有组织流程培养运维一体化人才的突出问题，提出了培养运维一体化人才的对策。 　　关键词：三集五大；运维一体化；大检修 　　作者简介：李晨（1974-），男，河南安阳人，郑州大学电气工程学院，高级工程师；陈希正（1958-），男，河南郑州人，郑州大学电气工程学院，教授级高级工程师。（河南#8194;郑州#8194;450006） 　　中图分类号：F272.92#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文献标识码：A#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文章编号：1007-0079（2011）09-0012-02 　　 　　一、国家电网公司“三集五大”体系建设对大检修人才提出了新的要求 　　国家电网公司二届一次职代会提出为建设“一强三优”现代公司，需要加快建设“三集五大”体系。其中“大检修”是“五大”管理体系中的重要组成部分。国家电网公司对大检修体系建设的要求是强化资产全寿命周期管理，实施运维、检修一体化管理，建立由省检修公