基于“三集五大”的体系建设中工会组织建设的研究.docVIP

基于“三集五大”的体系建设中工会组织建设的研究 　　摘要：“三集五大”体系建设是国网公司体制、机制改革的重大突破，是建设“一强三优”现代公司的重要举措。各级工会组织应当积极适应这一变革，更好地履行职能，贴近中心促发展，贴近企业促和谐，贴近职工办实事。在深入领会“三集五大”体系建设重要意义的前提下，本文试从分析企业组织架构、业务流程入手，根据《工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条例》，从实际出发提出新思路，适应新要求。 　　关键词：三集五大企业工会组织建设研究 　　Abstract: three set five system construction is the system of the priorities of the major breakthrough, reform of mechanism. Construction is a strong three-excellent modern company the important action. Labor unions at all levels shall actively adapt to the change, better perform functions, close to promote development centre, close to the enterprise to promote harmony, close to the worker does the practical work., and better understand three set five system construction under the premise of important significance. This paper analyses the enterprise organization structure and the business process of according to labor law, Chinese trade union constitution and enterprise labor union ordinance, and actually puts forward new ideas, to adapt to the new requirements. 　　Key Words: three set five big, enterprise labor union, organization, construction, research 　　 　　中图分类号：D412.5文献标示码：A文章编号： 　　 　　 　　 国家电网公司成立以来，在“一强三优”现代公司战略目标引领下，公司大力推进“两个转变”，电网发展进入了以坚强智能电网为标志的新阶段，公司发展进入了以“三集五大”为特征的新时期。“三集五大”建设是国网公司体制、机制改革的重大突破，是建设“一强三优”现代公司的重要举措。进一步了解和研究“三集五大”体系建设的具体内容，有利于把握工会组织建设的方向，有利于各级工会组织更好地履行职责，更好地服务职工与企业。 　　 　　1、正确把握“三集五大”体系建设的总体思路 　　（1）“三集五大”体系建设的主要内容 　　1.三集：即公司人力资源、财务、物资集约化管理。人力资源集约化管理，就是全面推进企业组织架构、劳动用工方式改革，实现规划计划、机构编制、用工制度、人才培养统一管理；财务集约化管理，就是全面推进“六统一、五集中”管理，实现财务资源的统一集中运作和财务与相关业务的集成融合；物资集约化管理，就是建立健全公司统一的物资标准体系和物资管理体系，全面推进物资计划管理、集中招标采购管理、供应商管理和应急物资管理，加快构建公司现代物流网络，降低物资供应成本，提高物资保障水平。 　　2.五大：即建设大规划、大建设、大运行、大检修、大营销“五大”体系。大规划就是建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖各电压等级的统一规划体系；大建设体系就是建立由省建设公司、地（市）建设公司按电压等级承担项目建设任务的建设管理体系；大运行体系就是建立各级变电设备运行集中监控业务与电网调度业务高度融合的一体化调控体系；大检修体系就是建立由省检修公司、地（市）检修公司按电压等级承担输变电设备运维检修任务的设备检修体系；大营销体系就是建立95598客户服务和计量检定配送业务向省级集中、业扩报装业务实施属地化管理的营销管理体系和24小时面向客户的营销服务系统。 　　（2）“三集五大”体系建设的目的与意义 　　经过“十一五”发展，公司站在了一个新的历史起点上。“十二五”是加快建设坚强智能电网的关键期，是公司体制机制