某公司员工招聘录用离职流程及管理规定.docVIP

111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 某公司 员工招聘录用、离职流程及规定 新员工招聘程序 用人部门提出人员补充申请 用人部门提出人员补充申请 提交《员工补充申请表》 人力资源部审核编 制 内 人力资源部审核 编 制 内 编 制 外 总 经 理 批 准 人力资源部负责公开招聘 外 部 招 聘 内 部 竞 聘 发布招聘信息 发布竞聘信息 与用人单位共同组织竞聘活动 对应聘者进行筛选 存入公司人才库备用 与用人单位共同组织面试 与用人单位共同确定聘用人员 下达员工调动通知单 相关人员移交工作 用人部门组织笔试 确定拟聘用人员 填聘用审批表审批 人力资源部组织岗前培训 用人部门组织 岗位培训 正式上岗 聘用（签合同） 约定试用期 合格 不合格 定岗 解除合同 书面通知总经理办公室 临时工聘用流程 用人部门提出聘用申请 用人部门提出聘用申请 主管领导签署意见 人力资源部审核 同 意 不 同 意 聘 用 通知用人部门 总 经 理 批 准 员工离职流程： 员工提出终止或解除劳动合同 员工提出终止或解除劳动合同 人力资源经理 离职谈话 挽留成功功 收回辞职，复岗工作 部门提出终止或解除劳动合同的意见 人力资源部受理 不能挽留 员工填写离职审批表表 所在部门签署意见表 分管领导签署意见表 人力资源部签署意见表 总 经 理 批 准 签订终止或解除劳动合同协议 手续办理完毕 该员工离厂 人力资源部 备 案 主管领导签署意见 员工招聘录用流程管理规定 1、目的 为了优化岗位人力资源配置，进一步强化公司员工素质，增进员工的积极性，同时促使新员工更快地融入工作环境，对员工的入职进行规范化管理，特制定本制度。 2、范围 适用于陕西香菊药业集团有限公司所有员工的入职流程管理。 3、职责和权限 3.1集团人力资源部负责空缺岗位人员的招聘，包括应聘简历的筛选、应聘者基础测评、向用人部门推荐初试合格应聘人员。 3.2各用人部门负责对初试合格应聘者进行专业综合测评，确认可以进入试用期的人员，人力资源部对新进人员进行入职手续的办理、员工入职培训。 3.3总经理负责对关键岗位或主管级以上员工的综合测评。 3.4后勤部门负责落实新员工的食宿和工作设备等。 3.5人力资源部负责本制度的编制以及落实培训执行工作，总经理负责本制度的批准。 4、作业内容 4.1确定招聘任务 4.1.1人力资源部根据公司发展规划及业务需要对现有部门编制、编制人员的数量、质量等进行现状分析及未来阶段需求预测，确定年度人员需求计划表，报总经理批准后执行。 2、各部门负责人根据本部门的工作任务职责变化及人员变动情况提出员工补充申请，包括申请增加的人数、性别、增加的原因、任职资格、工作经验等，在相关领导签署意见，总经理批准后报人力资源部组织实施。 3、人力资源部根据空缺岗位的任职要求和内部人员的情况，决定该岗位是通过内部聘用还是外部招聘。 4.2内部聘用 主要有竞聘、调动、晋升、轮岗等方式。竞聘活动的组织按照相应工作流程进行；公司调动由人力资源部负责各方的协调与沟通，协调一致后报总经理批准执