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基于建设工程的项目管理过程控制探索的研究 　　摘要：本文主要分析了在工程项目管理中做好工程设计、设备采购、工程施工与合同、工程进度、工程试车及竣工验收等方面的过程控制,从而达到工程项目管理的要求。 本文提出了一些个人的观点，望同行参考与借鉴。 　　关键词：工程项目管理； 过程控制； 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号： 　　前言 　　随着我国基本建设制度的改变和完善, 市场经济不断健全和发展, 时代要求对工程进行现代项目管理。只有在现代项目管理制度下坚持科学的管理体制, 运用先进的、科学的管理方法实施工程项目组织和管理, 才能实现共赢的工程目标和企业目标,才能使工程项目优质高效完成, 才能使企业在市场经济的浪潮中良性发展、做大做强。 　　一、工程设计控制问题分析 　　1、优化设计方案, 降低工程造价。工程设计应严格执行国家相关技术规范、规程,在满足项目使用功能的要求下开展设计工作。设计工作的开展必须把功能、技术、经济贯穿在一起, 有机地结合起来。通过技术、经济方案的往复比较, 在优化设计、降低工程造价上面下功夫, 以期实现一个既满足建筑功能要求, 同时又能降低工程造价的设计方案。 　　2、施工图设计。设计方案是施工图设计的技术原则, 施工图设计从始至终必须贯彻设计方案原则, 但同时还得继续执行技术、经济相结合进一步优化设计的方针, 进一步细化优