复旦大学出版社数字出版经营的策略.docVIP

复旦大学出版社数字出版经营的策略 　　出版社不仅要从事纸书出版，还要紧随我国网民人数的增长趋势，从事电子书的出版，进行图书的网络营销。复旦大学出版社在这方面进行了一些积极的探索与尝试。 　　 　　一、 探索电子书出版，促进电子书与纸书互动 　　 　　1.旧书的电子化 　　以前出版的图书，销售完后，仅有少量的样书保存于书库。如果读者还有少量需求，也不敢重印，主要担心重印量太大，不能如期销售，而太小则成本太高。我社将书库样书电子化，变“死书”为“活书”，有利于保存，并满足了读者少量购买的需求，实现了零库存销售。我们将3 000本绝版纸书电子化，销售收益几十万元，收到了较好的社会效益与经济效益。 　　学术专著销量小，印数难以掌握，书店不愿经销，渠道不畅。但我社就是根据方正提供的电子书销售排行，发现具有复旦特色的高水准学术专著很好销，电子化是解决纸本学术出版发行难的一个有益思路。 　　难点：许多老书，由于当时没有电子书的概念，出版社未获得作者电子书版权授权，所以出版社要与作者沟通以获取授权。这方面的工作量巨大，但必须要做。 　　 　　2.新书逐步实施纸书与电子图书同步出版 　　对于新书，是否要同步出版电子书的问题，我们刚开始有过顾虑，怕冲击纸书的销售。但通过对电子书的最大用户――图书馆的采购调研，我们认为，电子书对纸书不一定会有冲击。2005年我社先对经济管理类图书