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实例分析测量质量控制管理的要点 　　[摘要]：在工程建设施工管理工作中，测量管理是一项非常重要而又必不可少的工作。因此，在施工过程中，作为测量管理人员，如何做好工程测量的质量控制，提高质量管理水平，是一项必须认真思考的管理课题。本文结合昌江核电工程开工以来测量管理工作实践，对工程测量质量控制工作进行了总结。 　　[关键词]：工程测量 质量控制 事前控制 事中控制 事后控制 　　中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 　　1 工程测量管理情况概述 　　海南昌江核电工程是我国自主设计建造的2×650MW特大型核电建设项目。在工程建设过程中，厂房结构复杂，工艺设备安装定位精度高，导致了测量施工具有精度高、难度大、任务重、工期紧的特点。为保证土建施工及安装定位需要，到目前为止，厂区先后建立测量控制网10个，支导线若干，共投放测量基准点和定位轴线万余个。而现场采用局部分包的建设模式，测量施工队伍多、技术水平参差不齐；与此同时，测量监理人员5人，我部测量管理人员2人，测量管理工作存在较大的难度。但由于现场采取了较为有效的控制方法，使工程测量施工质量在建设过程中始终处于受控状态。 　　2 影响工程测量质量的原因分析及控制方法 　　2.1、影响工程测量施工质量的因素分析 　　测量工作的实践表明，产生质量问题的原因主要有以下几个方面： 　　首先，测量施工质量的好坏，与测量施工人员的技术水平，工作态度，工作习惯等直接相关。 　　其次，测量仪器精度也会对测量结果带来不同程度影响。 　　第三、测量施工质量的好坏，还直接受现场作业环境的影响。 　　第四、测量施工方案的确定，对测量定位精度及测量施工进度具有决定性的影响。 　　在海南昌江核电工程建设过程中，测量管理人员根据测量施工的特点，紧紧抓住影响测量施工质量的人（测量技术人员）、机（测量设备）、法（施工测量的方法或方案）、环（测量作业环境）四大关键因素，以事前控制为主，测量过程控制及资料内业审核相结合进行分阶段控制，取得了良好效果。 　　2.2测量质量控制的事前控制 　　事前控制是对施工中可能遇到的问题，在影响施工质量、施工进度等的各个因素上进行事先控制，防止质量隐患或者拖长工期、增加投资，是管理工作的难点。事前控制的原则是采取专题会议、事前发布复测检查指令等措施，对施工测量进行预控，并提请施工单位对项目的施工引起重视，加强质量控制和质量检查。 　　2.2.1人员资格的审查 　　测量工作是一门技术性和专业性很强的工作，测量人员的技术水平和操作经验对测量施工质量有着很大影响，因此要求现场的测量人员必须具备相应的资质，并按照《施工测量管理程序》的要求及时上报进场人员的资质证书、培训记录等备案。在施工测量过程中，除了应加大对承包商所提交测量资料的外业复查比例外，还应加强对施工测量人员的旁站跟踪，从而对其技术特点及工作能力进行正确判断。 　　2.2.2、测量仪器设备的检查 　　测量施工过程中，测量仪器精度会直接影响到测量成果的质量。如2011年7月7日下午，用TC2003全站仪（该仪器距检定有效期一周）在GB沟T5-T7段做高程点引测时，发现盘左、盘右高程读数相差8mm。随后重新测量，盘左、盘右读数仍有差别，遂要求停止测量作业。 　　为保证测量成果的可靠性，要求：①各施工单位的测量仪器和工机具必须保证在有效期内使用；②测量班组应对主要测量仪器定期实施自检；③现场测量时，一旦发现测量仪器有异常情况，立即停止操作，并对测量仪器进行检查，待异常情况排除后方可继续测量,并对相关测量成果进行复测。 　　2.2.3测量设计数据的审核 　　现场施工测量的主要任务是采用专用测量设备，通过一定的技术方法把设计图纸的位置等真实的放样到实地。其测量放样的成果直接影响着工程建设项目的质量等级、结构、安全等。因此，首先必须保证测量委托单数据的准确性。 　　现场曾出现过因测量委托错误而造成的测量成果错误，如：2010年3月份，四通一平给排水工程第10段给排水管道测量定位委托数据错误，较设计数据偏差5cm。原因就是：水电队在下达测量委托单时，把出水口的位置坐标计算错误，位移了5cm，造成测量定位数据与设计不相符。 　　2.2.4测量方案的审查 　　测量方案是测量工作实施的指导性文件，如果方案出现偏差，将无法达到预期效果。对测量方案的审查主要从：审查承包商测量人员的组成及数量、测量仪器的精度是否满足测量施工需要；控制网点位布置是否合理，点位精度是否满足要求（进行控制网中最弱边、最弱点精度估算审核）；测量方法是否科学；观测方案是否能对施工进行有效的控制等进行审查。 　　2.3测量质量控制的事中控制 　　在保证设计数据准确性的同时，还要做到现场控制，也就是事中控制。事中控制主