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基于BIM机电工程物料管理优化的探讨 　　[摘 要]物料管理是机电工程项目建设中主要的工作内容之一，直接影响到建筑项目的工程质量，采取BIM技术手段优化物料管理体系能够进一步提升物料管理工作效率。本文阐述了物料管理工作的现状，介绍了IBM技术对于库存管理和物料采购的价值，最后提出了优化物料管理程序的有关方法，希望能够起到参考作用。 　　[关键词]优化分析 物料管理 机电工程 BIM技术 　　中图分类号：S642 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）08-0131-01 　　随着我国建筑规模和项目层次的不断扩大，机电工程施工所应用的技术与工艺日益复杂，物料管理工作难度随之增加。与此同时，我国各行各业的信息化技术应用水平得到了一定的提升，将信息化技术与机电工程物料管理工作结合起来已经成为解决物料管理工作难题的新思路。其中应用前景最为看好、应用技术最为成熟的信息化物料管理技术就是BIM技术，通过该技术能够对机电工程物料管理的基本流程进行优化，以信息化的方式对物料资源进行调度与分配，为建筑项目工程质量的提升提供进一步的保证。 　　本文从库存管理与物料采购两方面的角度出发，对机电工程物料管理中BIM技术的应用价值进行了全面的分析，介绍了机电工程物料管理中普遍存在的问题，提出了相应的解决方案。 　　一、机电工程物料管理概述 　　1.1 现状分析 　　上世纪80年代，美国土木工程师协会将物料管理认定为保证施工设备及施工材料数量与质量的基本措施之一。具体的物料管理工作主要涉及到物料库存管理和物料采购两个方面。 　　库存管理混乱、物料供应不及时是当前两项最为主要的机电工程物料管理工作问题。这两方面的问题对于工程项目建设施工进度造成了比较严重的影响，降低了工程物料的使用率同时也造成了比较严重的资金浪费。 　　经过分析发现，施工单位在应对某个区域或某个阶段的物料调度中可以使用BIM技术进行辅助操作，能够实现估计用量与材料用量相符合的物料使用目标。另外，在传统的物料管理技术体系中，机电安装过程中可能会出现一定程度的变更，打破已经设计好的材料供应与采购计划。由此可知，BIM技术在机电工程物料管理工作中的应用主要集中在物料管理和物料数量计算两个方面的信息处理工作。 　　为了能够对上述问题进行有效的解决，需要以更加快捷准确的管理体系担负起物料采购方面的工作，高效合理的调度并分配现场物料。 　　1.2 价值分析 　　高水平的物料管理能够实现项目成本的大幅度节约，机电工程项目建设中物料费用占总体开支较大的比重，由此可见物料管理工作在机?工程项目建设中的重要地位。物料管理工作的根本目的在于节约建设成本、减少物料浪费。而物料管理这是节约库存成本、减少采购成本最为重要的前期手段，同时也能够强化施工单位内部各部门之间的交流与沟通。 　　合理的物料库存计划与采购计划能够使机电工程的利润与施工效率得到提升。物料管理在机电工程整体施工体系中处于一个比较独立的地位，是保障项目施工建设物资充分的核心工作，一方面能够降低怠工时间，同时也能能够实现各组织部门之间更加连贯的沟通与更加密切的合作。 　　做好物料采购管理工作，能够在固定时间和预算范围内对施工用料的购入成本进行科学合理的控制，一旦采购环节出现任何形式的问题都会不同程度上造成施工单位利润的流失和物料的浪费。通过科学有效的库存管理能够大幅改善物料质量、丢失以及浪费等方面的问题，是机电工程项目施工能够更加顺利、有效的完成。对于部分用地规模较小、技术含量较高的机电工程，施工单位可供利用的物料存放空间十分有限，需要通过完整、合理的计划来保证施工现场的材料供应，这就需要对材料数量和工作计划进行精确的计算，而这种高水平的协调工作很难采取传统的技术和管理方法来实现，需要形成一个长期有效、切实可行的信息化物料管理方案来辅助施工建设。通过BIM技术能够计算出更加精确的材料数量、实现管理团队内部的实时交流。 　　2.BIM优化物料采购 　　采用BIM模型能够高效的实现建筑项目信息的整合与共享。在物料采购环节中，施工单位能够更加全面的取得关于物料流动过程中各个环节的信息。具体能信息内容包括构件属性和材料属性，同时也能够获取材料与构件的数量，以Excel表格的形式将数据内容展现出来，能够实现团队合作。将机电工程物料采购与BIM技术有机结合起来能够对阶段性物料采购、区域性物料采购以及物料管理所需工程量进行快速准确的提取。 　　在建筑施工过程中对工程量估算结果进行快速的提取能够帮助施工单位更加准确的了解各个施工阶段的材料使用数量和材料消耗速率。在当前的技术条件下，机电工程物料计算普遍采用CAD二维图的形式加以展现，设备和管道长度的统计需要通过人工操作来完成，二维形式的CAD图只能通过符号和点线的