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如何加强建筑工程施工的项目成本管理 　　【摘要】建筑施工企业为了取得经济利润，在建筑市场中保持市场竞争力，就必须加强工程项目成本管理，在保证产品质量和工期的前提下，挖掘降低成本的潜力，争取以最少的生产耗费取得最大的经济效益。严格控制工程项目成本，将是未来企业生存和发展的必然趋势。本文对如何加强建筑工程施工项目成本管理进行了探讨。 　　【关键词】建筑工程；施工项目；成本管理；措施 　　目前，随着我国城市化进程的不断深入，建筑行业已经进入了快速发展时期，建筑企业的规模与效益也得到了极大的提高。与此同时，建筑企业之间的竞争热日趋激烈，激烈的市场竞争要求建筑企业不但要保障建筑工程的安全、质量，而且要更加注重建筑工程的成本控制、降低成本投入，最终目的促使建筑工程项目的利益最大化。成本控制贯穿于整个建筑工程项目管理之中，是建筑施工企业积攒财力、物力以及人力的重要途径。 　　一、建筑工程项目成本管理的重要意义 　　建筑经济与成本管理之间存在着密不可分的联系，只有加强了成本管理情况才能够促进经济效益的快速发展，从而奠定建筑经济的坚实基础，与此同时，还应保证建筑经济在良性发展的同时，应遵循可持续发展策略。建筑经济应遵循建筑行业中可持续发展的基本原则，从一定程度上来说，建筑经济主导着建筑成本管理的主要方向，能够起到为成本管理提供具体的发展思路，而成本管理又能够反映建筑经济的具体发展态势，可