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小型水利工程施工质量控制的要点 　　【摘要】近年来，由于小型水利工程建设与发展得到进一步加强，通过对施工质量控制的关键点实践的分析，认识到要保证水利工程的施工质量，必须要有一支高素质的建设队伍，为地方业主当好参谋，积极帮助承包方，形成四位一体团结协作的管理模式，才能为今后水利工程的施工质量提供坚实基础。 　　【关键词】水利工程；施工；质量；控制 　　 　　1.质量控制 　　质量控制就是监控工程建设的具体成果，以判定它们是否符合有关的质量标准，并根据质量计划编制内容，找出避免出现质量问题的方法，找出改进质量、组织验收和必要返工的方案。也就是说，质量控制就是通过对工程实施过程的作业和活动进行持续不断地检查、评价，及时发现是否偏离有关规范并进行相应的调整，使其恢复正常，达到控制的目的。 　　在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话、以书面为根据，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程在施工中的全面质量控制。其次，加强施工质量监测，对重点工序和部位，设置质量监控重点，严格监控施工质量。 　　2.质量控制的目标 　　质量控制就是要使工程实施达到预期目标。质量控制的目标主要有以下几方面：①工程规模在计划的范围内；②工程的投入小于产出，具有明显的经济效益；③工程实施期间，无任何重大事故和经济损失；④资源配置合理高效。 　　质量控制在工程管理中占有特别重要的地位，确保工程的质量，是工程责任人和成员的重要使命。 　　3.质量控制的失控环节 　　质量管理中，容易出现失控的环节主要有质量意识不强、质量责任不明确、相关人员素质不高、有关信息、计算等不准确、不到位。加强工程质量控制，应特别注意以下几个环节的管理。 　　3.1提高质量意识 　　要提高所有参与工程建设成员的质量意识，特别是主要工作环节负责人的质量意识，认识到质量是成功的关键。 　　3.2落实质量体系的各项要求，明确质量责任制 　　认真贯彻落实工程质量体系的各项要求，切实实施工程质量计划。工程负责人和成员都要明确自己在保证工程质量工作中的责任。 　　3.3提高工程建设成员的素质 　　这是提高工程质量的基本条件。工程建设责任人和一线成员都直接决定着工程的质量。必须努力提高参加工程建设人员的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高管理水平、操作水平，这项工作在选择承建单位及组建工程建设小组时就应注意。 　　4.做好工程质量管理的基础工作 　　主要有质量教育、标准化、计量和质量信息工作。 　　4.1质量教育要对全体工程建设成员进行质量教育，使全体成员明确质量是工程的生命 　　4.2标准化从工程可行性研究到工程完成，都要有技术标准和管理标准，要建立一套完整的质量标准化体系 　　4.3计量计量工作是保证工程质量的重要手段和方法 　　4.4质量信息质量信息反映工程质量和各项管理部门的基本数据和情况 　　在工程实施中，要及时了解工作实施单位、质量监督部门的信息。 　　应准确、完整系统地进行工程质量全面监控，对渠道及其建筑物，控制断面几何尺寸不允许超出偏差范围；混凝土的表面平整度、光洁度达到设计要求；伸缩缝的宽度、长度符合设计要求；对工程质量不能有消极作用。若发现质量问题，对问题形成的原因应及时让有关人员进行讨论分析，找出问题的根源，使出现的问题在萌芽状态时予以解决。完善施工员施工日志制度，把施工日志列入正常的质检范围。 　　5.建立健全质量保证体系，加强合同管理 　　工程质量的优劣，施工单位起重要的作用，工程开工时首先审查施工单位是否有相应的资质、丰富的施工经验、施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。既无资质有无施工经验的施工单位，工程质量常常不被重视，应拒绝进入建设现场，以杜绝质量事故的隐患。 　　针对项目的特点和合同中签订的质量等级、要求、施工单位的资质、技术等情况，确保质量控制的内容和各自的职责、权利，订出质量控制的工作制度、工作程序，做到施工质量控制工作正规化。 　　5.1对项目所需的原材料的质量进行检查和控制 　　首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。质量达不到要求的材料，及时清退出场。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量控制细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水等均满足质量要求。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即已书面形式通知施工单位自检人员组织整改。