人力资源管理－HumanResourceManagement8eLloydL-乐多.PPT

中州技術學院９６職二技企一甲 人力資源管理－Human Resource Management,8eLloyd L.Byars  Leslie W.Rue黃同圳 中州技術學院 職二技企一甲 第八章  職前講習與員工訓練 職前講習 員工訓練 訓練的方法 評估訓練 學習方針 台灣地區企業訓練規劃與執行實務 學習目的 定義職前講習 敘述職前講習資料袋 定義訓練 敘述需求評估 略述訓練目標的三個類別 敘述工作輪調 解釋學徒制訓練 定義虛擬教室 列出訓練評價的四個領域 略述學習的七個原則 瞭解臺灣地區企業訓練規劃與執行實務 熟悉如何運用政府資源辦理企業訓練 8.1 職前講習 各人力資源功能之關聯(圖8-1) 8.1 職前講習兩大主軸 部門功能 工作職責與責任 政策、程序、規則及法規 8.1 職前講習 職前講習資料袋 ─ 公司組織圖 公司設施地圖 政策及程序手冊的影本 假日與福利表 績效評核表格、日期及程序的影本 其他需要的表格影本（例如費用償還款項表） 緊急事件與事故預防程序 公司簡訊與雜誌的樣本 公司重要人員的電話號碼與地點（例如安全人員） 保險計畫的影本 8.1 職前講習 職前講習的長度及時間安排 一個新員工幾乎不可能在一個長時間的職前講習中，將公司的所有信息全部吸收。一個分為數天且每天不超過兩個小時的短時間，將能增加新員工瞭解並記