安顺卷烟物流中心岗位设置的研究.docVIP

安顺卷烟物流中心岗位设置的研究 　　摘 要：随着我国经济的发展和市场的逐渐开放，中国的烟草行业面临着激烈的竞争，许多烟草公司为能在激烈的竞争中取得一席之地而不断地做出努力和尝试。针对“中国烟草总公司贵州省公司关于推进物流中心非法人实体化运作的指导意见”精神，将安顺卷烟物流中心岗位设置与兄弟地区卷烟物流中心岗位设置进行比较，提出岗位设置的新思路。 　　关键词：卷烟物流中心；岗位设置；非法人实体化运作 　　中图分类号：C916 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）36-0097-02 　　随着我国经济的发展和市场的逐渐开放，中国的烟草行业面临着激烈的竞争，许多烟草公司为能在激烈的竞争中取得一席之地而不断地做出努力和尝试。在这种竞争激烈的情况下，烟草公司也看到了物流对其发展的重要性，因此纷纷采取了物流管理的战略措施，而岗位设置作为物流中心发展的重要内容，是物流中心实行用人制度和分配制度的前提和基础性的工作，它是一项要求极高、体系复杂的系统工程。根据“中国烟草总公司贵州省公司关于推进物流中心非法人实体化运作的指导意见”精神，安顺卷烟物流中心岗位设置的根本着眼点是在物流中心内建立一套科学合理的岗位设置制度，使其既符合社会主义市场经济的规律，又符合安顺卷烟物流中心的用人制度，从而达到充分挖掘劳动生产潜力、改善劳动组织结构及提高劳动生产率等目标，实现效率、效益和利润