管理手册建议修改跟增加的部分.pdfVIP

无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 《管理手册》建议修改和增加的部分： 一、组织结构 （第2 页）中： 增加 “绩效考核主管”，分为：调配主管 （含：组织结构主管的工作内容）、档案 主管 （兼：文员工作内容）、薪酬主管、培训主管、绩效考核主管。 二、页眉中：“北京市大中电器有限公司”能否改为 “大中电器”。 三、第三章：工作流程中： 各种工作流程图的具体操作细则的所在页数均应在本流程图中标注。 MM 四、促销员调店或调换厂家的工作程序： OO 1、促销员调店： CC a) 到原门店行政助理处领取 《促销员离（调）店申请表》； .. b) 按要求填写个人资料并按顺序办理调店手续； MM c) 到人力资源部开具促销员接收函；OO d) 持人力资源部开具的促销员接收函到新调店的行政助理处报到上岗。 CC UU 2、促销员调换厂家： 55 a) 到原门店行政助理处领取 《促销员离（调）店申请表》； .. b) 按要求填写个人资料并按顺序办理离店手续（培训管理费、工服费不退）； WW c) 新到门店办理整套促销员进店手续； WW WW d) 持原有培训管理费、工服费收据到人力资源部进行厂家的更改并交纳 10 元建档 费； e) 持人力资源部开具的收据到门店报到上岗。 五、招聘录用制度 （第37 页）中的招聘添加如下内容： 1、招聘： 公司目前的招聘渠道有四种：报纸招聘、人才网招聘、各店店堂张贴招聘广告、亲 21－1 免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者， 其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。 无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 朋好友推荐。 a) 招聘广告： 其特点是发行量大，发行范围广，影响力强。招聘稿的审批手续视当地人事局 要求而定。 如北京市不需任何招聘手续，直接在报纸上招聘。 天津市需经市人事局或劳动局批准。要准备以下材料：a.营业执照副本的复印 件一份并加盖公章 b.招聘稿一式 2-3 份并加盖公章 需刊登所招聘的具体职 位，招聘人数）c.经办人的身份证。 b) 店堂张贴招聘广告 MM 各店在前台配有统一的招聘启示，尺寸、内容、样式由人力资源部制定。 OO 各店前台的工作申请表由人力资源部提供，复印件无效。应聘者可向前台索取。