ERP基观念及入方法论
ERP基礎觀念及導入方法論 課程大綱 壹、ERP的發展與趨勢貳、ERP對企業營運效益之影響參、ERP導入方法論與組織架構肆、Workflow ERP 架構簡介 ERP的發展趨勢 一、ERP資訊系統的演進過程 二、21世紀企業資訊化所面臨的挑戰與衝擊 三、ERP資訊系統與內部控制的關連 一、ERP的資訊系統的演進過程 第一階段:MRP 物料需求規劃(Material Requirement Planning) 第一階段:MRP 物料需求規劃(Material Requirement Planning) MRP的案例 範例規劃重點 供給需求的定義 採購前置時間 製造前置時間定義 MRP系統執行困難 LRP 批次需求計劃 (Lot Requirement Planning) ?※LRP與MPR 最大的不同※ 第二階段:MRPII 製造資源需求計劃(Manufacturing Resource Planning) 製造所需資源 5M 1. 物料 material 2. 人 man 3. 機器設備 machine 4. 方法 method 5. 資金 money 第三階段:ERP 企業資源整合規劃(Enterprise Resource Pl
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