宁夏电视台发展的现状的研究.docVIP

宁夏电视台发展的现状的研究 　　宁夏电视台发展现状 　　 　　宁夏电视台地处西北腹地小省区，就其在宁夏传媒中的传播范围和广告经营来说，属于强势媒体，但和西北地区其他电视台相比，由于受地域、经济等因素的制约，处于中间地位；与全国其他卫视相比，则属于弱势媒体。长期以来，面对央视、省级卫视、城市台及数字电视的激烈竞争，宁夏电视台一直积极应对媒体市场挑战，尝试寻求突破，特别是改革开放30多年来，顺应形势的变化和时代的要求，发展较快，取得了一定的成就，表现在： 　　电视频道由1980年的2个增加到5个，电视人口覆盖率较高，数字电视用户所占比率较大。宁夏电视台现有5个电视频道：卫视、公共、经济、影视和少儿频道。2004年以来，宁夏卫视、公共、经济、影视频道本地覆盖率达85%以上，其中公共频道覆盖率为97%，在银川城区所有的频道覆盖中排名第一，表现出较强的竞争力。 　　宁夏地区的有线电视网络普及率较高，2000年底，已基本实现了“广播电视村村通工程”。到2005年，有线电视用户入户率达30万户。电视人口覆盖率为86%。2010年9月宁夏广电网络实现“一省一网”，目前全区数字电视用户总数达62万，平移率达到99%。数字平移后宁夏观众收看到的电视频道更多。 　　广告收入不断增加，广告经营管理有了较大起色。1998年，宁夏电视台“上星”。1999年，宁夏电视台广告收入比过去增长4倍，占全自治区广告份额的50%。2003年，广告收入比过去增长5倍。2004年，比照各电视台的时段刊例价，在各卫视频道广告花费中，宁夏卫视1~5月广告费比去年同期增长207%，名列西部各卫视第一位。2005年经营总收入1.5亿元，比上年增长50%以上，频道广告收入首次冲破亿元大关，实现了宁夏传媒广告业绩新突破。2006年，宁夏广电总台广告中心对广告业务实行片区管理和行业管理，在相关频道和行业试行广告代理制，谋求以更专业化的经营管理来推进广告创收。同时，电视台对广告经营部门制定了激励措施。一是制定业绩提成比例，对员工创收进行奖励。二是实行和完善用工制度，将广告部完成创收任务多、爱岗敬业、工作到一定年限的部聘人员转为台聘人员，为其办理“三险一金”，纳入电视台正式人员管理。这些激励措施一定程度上促进了广告创收的提高。 　　本地收视率有所攀升。据央视索福瑞2004年1～6月数据表明：在黄金时间段以及后黄金时段，宁夏电视台频道组合在宁夏所有可接收的频道中占有30.9%的市场份额；公共、影视、经济频道收视率分别名列本地频道第一、二、三位；宁夏电视台新闻节目、综艺类节目、专题类节目和其他类节目，收视率均在所有本地频道中占据领导地位。其中宁夏公共频道在银川地区观众认可程度很高，是银川地区的强势媒体。观众平均忠实度为23.9%，位居银川地区电视收视市场第一位。① 　　不断谋求电视节目创新。宁夏电视台面对电视市场的激烈竞争，不断谋求节目创新。创新之前的电视节目，虽然也在传播伊斯兰文化、西夏王朝的神秘历史、移民文化以及宁夏的新面貌新发展上有所侧重，但频道的节目架构不够清晰，频道定位不够精准，节目质量方面参差不齐，节目的编排也不尽合理。2003年以后，宁夏电视台加大了栏目改版和创新的力度。经济频道率先改版，从2003年3月10日起，其新闻主打栏目《宁夏经视报道》压缩了常规性的时政新闻、会议报道，重点突出地方特色、民族特色，向经济报道的专业化方向迈进。新栏目重点关注经济生活新动态，内容更全面和时尚，播出时间也大大延长。 　　2005年7月，宁夏广播电视总台成立后，推出了26个创新的电视栏目，栏目类型包括新闻资讯类节目以及电视杂志栏目、综艺娱乐节目等。自此以后，宁夏电视台开始精心打造特色频道和品牌栏目，对频道节目架构和内容进行大幅调整，着力把宁夏公共频道打造成以“新闻和综合”为特色的主导综合频道。同时，采用强有力的节目编排手段，进一步加强对受众心理及节目走势的观察分析。建立起一套以提高收视率为核心的节目编排协调控制机制，把收视率指标逐步与编排部分的奖金连在一起。在提高节目质量上加大力度，强化了宁夏卫视作为宁夏对外宣传的窗口和宁夏电视台特色节目的播出平台作用。 　　这时期较有影响力的栏目是《印象宁夏》。这是电视台自制的全面展示宁夏的杂志性节目，宗旨是向全国观众更全面地介绍宁夏的人文地理、风土人情，展示一个朝气蓬勃不断发展的新宁夏。这档栏目最终被打造成了一张“宁夏名片”，获得了较多的肯定和赞誉，较好地宣传了宁夏的发展面貌。 　　技术设备逐渐完善，技术改造不断升级。宁夏电视台技术装备虽受地域和区域经济的影响而落后于许多省区，但与自身相比，改观明显。2000年以来，宁夏电视台对原有设备进行了大规模的改造和升级换代，4部米波发射机实现了影未前级、声机全固态化改造；组建了全自动播控中心等