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- 2018-10-16 发布于福建
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建筑工程的项目管理理论及的应用的探讨
建筑工程的项目管理理论及的应用的探讨
摘要:随着我国经济的发展,我国城市化建设得到了迅猛发展,伴随城市化基础设施的推进,于是建筑工程产生了日新月异的变化,而建筑工程的管理在整个建筑工程项目中又占有举足轻重的地位,这就要求必须大量引入科学的现代项目管理理论。通过对建筑工程管理存在的问题分析,探讨了现代项目管理理论应用于建筑工程管理的各种方法。
关键词:建筑工程;问题;项目管理;理论及应用
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:
1建筑工程管理的现存问题
不可否认,近些年来,我国的建筑工程管理,已取得了长足的发展,但传统的施工管理依旧是建筑工程管理的主要形式,该模式下,工程质量直接取决于施工者的素质,严重制约了整个行业的前进。其弊端可总结为以下几个方面。
1.1安全机制上缺乏保障
勘察、设计、施工、监管部门与工程承包人、项目管理者之间未建立科学的监督管理机制,致使施工方与承包人、管理者脱节,因而无法保证建筑工程的安全性。由此可以看出,现阶段的建筑工程管理从制度与监督机制上就无法保证工程的安全性。
1.2不健全的管理体制
不健全的管理体制已成为建筑工程管理中最为严峻的问题。无论是施工材料、施工技术还是施工质量,都亟需一个健全的管理体制,这要求高级管理者为各个环节提供相应的管理人员,以满足具体要求。而遗憾的是,大部
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