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- 2018-10-16 发布于福建
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工程的项目全过程造价控制管理的心得
工程的项目全过程造价控制管理的心得
摘要:在建筑工程管理中,造价管理是极其重要的一项管理任务 ,它关系到项目的经济效益,关系到工程是否能够顺利完成。进一步影响着施工单位的生存与发展。为实现在建筑过程中能够降低造价,就必须采取有效的措施来进行造价管理,本文通过以下几个方面来探讨造价管理,就施工单位应如何进行各个阶段的工程造价管理淡点认识和看法。
关键词:造价管理;建筑工程;施工企业;预算
0 前言
伴随着我国经济快速发展的势头。工程建设方面也出现了突飞猛进的发展。同时市场经济发展模式的转变,也给建筑企业带来了前所未有的机遇和挑战。在竞争激烈的条件下,能否有效的控制工程造价就显得尤为重要。建筑安装工程是建筑工程建设的一项,能否有效地控制其工程造价,关系到建设安装工程的整体利益。造价管理时,在实际工程项目施工管理中要对材料、技术、施工组织、设计等专业知识有很好的了解,和必须兼顾行业造价管理、经济市场行情等多科知识。对此,建筑施工单位要想对工程造价管理实行有效的控制 ,就要利用科学管理方法,根据实际情况多方面、不同的角度进行考虑并加以实施。
1 注重市场信息、强化项目前期预算管理
凡事预则立,不预则废。在建筑工程造价管理方也同样适用。要想对建筑施工工程造价 进行有效地控制,在预算方向就要下大功夫,好的预算管理可以防止造价管理的低效性和无
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