工程的项目后评价的研究概述.docVIP

工程的项目后评价的研究概述 　　摘要：文章阐述了项目后评价的定义和主要内容，多个角度理解项目后评价在工程管理中的作用和地位。同时指出了最重要的后评价分析方法，通过项目后评价的工作程序和成果反馈，提出了项目后评价的一般模式。 　　关键词：工程项目；项目后评价；评价内容；评价方法 　　中图分类号：F224.5 　　文献标识码：A 　　文章编号：1006－8937(2009)16－0171－02 　　 　　评价方法项目后评价是开展项目的最后一个环节，是项目管理者进行管理和决策不可或缺的手段，它是指通过对项目开展状况和资源进行全面的总结分析和评价，吸取项目中成功的经验，总结失败的教训，逐渐改善管理水平，改进决策能力，保证高效的投资回报的活动，同时，它也是管理层进行下一阶段决策的重要参考标信息，因此，项目后评价在整个工程项目中扮演着重要的角色，也是工程项目管理中的收尾环节，是检验项目成功与否的工作环节。 　　 　　1　项目后评价概念 　　 　　项目后评价，是项目结束后进行的评价，指的是对已完成的项目进行全面的分析总结，吸取经验教训，包括项目是否达到了目标，执行过程是否按照原来预定的计划进行，对周围环境的影响以及实践效果进行总结分析，并与相关利益者进行全面的多渠道的沟通交流，获得项目开展过程前、开展中、和开展后的信息，从而为项目管理者提升管理和决策水平提供具有建设性的意