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工程的项目安全管理 　　摘 要：施工现场的安全管理重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。安全管理措施是方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。 　　关键词：安全管理 安全管理意识 安全管理措施 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2012）002-011-02 　　 所谓工程项目安全管理就是在施工过程中，组织安全生产管理活动，通过对生产因素具体的状态控制，使其不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。 　　 在工程项目施工现场环境复杂，露天作业多，劳动条件差，构成的不安全因素多，应当特别注意安全问题。首先要在思想上引起重视，然后在组织上、技术上采取措施，保证安全生产，保护职工健康。 　　1 安全管理的思想意识 　　1.1 制定安全管理的方针和目标 　　 (1)方针：安全第一 预防为主 综合治理 　　 (2)目标： 　　 1)因公死亡事故为零； 　　 2)重伤事故率控制在0.3‰以下。 　　1.2 安全生产教育培训制度 　　 项目部办公室、安质部和施工技术部应相互配合，广泛开展多种形式的安全生产教育培训，使全体员工牢固树立“安全第一、