工程的项目建设安全环保综合优化管理的研究.docVIP

工程的项目建设安全环保综合优化管理的研究 　　工程项目建设过程复杂、周期较长，传统管理体系在保证工程进度、质量、成本控制的同时，忽略了对于安全、环保等因素的系统管理。本文通过探讨工程项目建设管理中的不足，为工程建设企业综合管理体系优化建设提出建议，以实现企业管理的多目标综合发展。 　　1.引言 　　工程建设企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目的综合管理，实现项目合同目标，进行项目成本质量控制，提高工程投资效益，才能达到最终提高经济效益及社会效益的目的，求得全方位的企业进步，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。随着资源与环境对工程项目建设影响的加大，强化安全环保管理至关重要。 　　2.工程项目建设管理安全环保方面存在的问题 　　目前，工程项目建设管理有了较大的发展，但在发展过程当中依然存在许多问题，对于安全、环保等因素考虑不足，其具体表现在以下几方面。 　　2.1 管理理念不成熟。规范项目管理是工程建设企业提升整体管理水平，实现由粗放型经营向集约型转变的关键环节，对培育企业核心竞争力，取得良好经济效益至关重要。在企业追求传统经济效益的同时，安全、环保、施工人员健康等因素也是先进管理体系所不可缺少的。然而，一些企业经营者对此认识不深，观念滞后。导致项目管理无序，项目部各自为政，项目经理只管产值，不管企业工程建设过程中的安全、环境、健康成本，短期行为十分