03项目环境跟组织.pptVIP

第三章 项目环境和组织 项目环境； 项目干系人； 项目组织。 项目环境（PROJECT CONTEXT） 一个项目完成通常需要对项目所依存的大环境有着敏感的认识和正确的理解。 项目及其管理通常情况下对环境有着极大的影响，但同时也被环境所制约。项目环境包括实施项目中的内在环境及外在环境。项目环境是多种多样的——政治环境，生态环境，经济环境，技术环境，规章制度环境以及组织环境等。这些环境构成了项目管理所必须处理的问题，它在对项目目标的完成起着积极作用的同时，又有其制约作用。 项目环境 项目在项目环境中构想、评估、发生和实现，一个项目受项目环境直接影响。这些影响例如标准、问题、趋势和力量，他们都在项目构想和开发的过程中发生作用。 外部影响包括：地理的、生态的、社会的、心理的、文化的、政治的、经济的、财政的、法律的、合同的、组织的、技术的和审美的因素。 法律意识 项目管理专业人员应当在某个特殊的项目环境中对项目起制约作用的法律责任、权利及过程有所认识。专业人员有选择性地对潜在争端的原因、责任、违反合同的行为、解决争端的方法和工业相关的法律依据有所认识。 项目组织 1 什么是组织？ 1、作动词，组织就是把多个人联系在一 起，做一个人无法作的事。 2、作名词，组织包括与它