质量管理小组动成果.docVIP

PAGE 第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 8 页 质量管理小组活动成果 概况 机加分厂是公司拥有加工中心、数控车、纵切等数控70多台的机械加工基地，承揽了公司零件200多种。数控设备从2000年底引进以来，各技术专责一直刻苦钻研数控加工技术，先后攻克了多项难关，使产品质量不断改进提高。 小组情况介绍 单位 小组名称 课题名称 小组类别 成立日期 活动日期 小组人数 小组目标 组长 顾问 受教育情况 运用工具 小组成员简介 No 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 小组分工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 二、选题理由 三、现状调查 （一）上年度生产质量情况统计 见上年度生产质量情况统计表1-1 上年度生产质量情况统计表1-1 期初 结存 投料数 废品数 丢失 交验数 成品 结存 工废 试验废 料废 实际良品率=4036/（1200+4560-484）×100%=76.5% （二）上年度不合格品分布情况统计 1） 按工序进行分层 从各工序废品分布情况统计表和排列图中可以看出：工序6、工序28废品数量最多，累计百分比为75.64%，是影响此件质量的主要因素。 2）按疵病分层 调查统计结果见工序6废品疵病统计表（改进前），工序28废品疵病统计表（改进前），从中看出：工序6的主要疵病为Φ5.12+0.025 0孔壁划痕及Φ1.567孔大，累计百分比为90