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建筑企业物资采购的策略的研究 　　摘要：采购管理的定义为：以最高效率和最低成本为目标，以满足企业自身经营活动需求为目的，企业对包括供应商、物资、采购人员、采购组织架构等在内的一切相关因素进行计划实施控制和改进的过程。建筑企业物资采购管理是物资全过程管理的重要组成部分，也是非常关键的一环。企业的物资采购管理，不仅牵扯到如何实现企业效益的最大化，而且是防范企业风险，降低职务犯罪的重要手段。所以说物资采购是一个建筑企业的重要经济行为，只有做好一个企业的物资采购管理工作，才能实现企业效益的最大化。 　　关键词 建筑企业 物资采购 人员配备 　　中图分类号：C29文献标识码： A 　　 　　 　　前言 　　建筑企业中，建筑物资的采购管理工作是所有建设项目的基础，同时也是确保建设项目成功的重要环节。这是因为建筑工程物资在施工成本中占有很大的比重，同时整个项目的设计和规划也是在建设项目物资采购之中得到体现的。建筑物资采购往往决定着整个项目盈利多少，我们都知道企业的生存法则就是利润，如何开源节流不仅仅是企业管理者需要考虑的问题，更是所有一线物资人员应该努力思考与追逐的目标。最大限度地压缩成本支出，降低各种损耗，才能促进建筑企业的经济效益，使建筑企业在激烈的市场竞争中得以生存。 　　一．目前建筑企业物资采购所存在的问题 　　1.采购人员数量不足及素质不高 　　1.1物资采购并是