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建筑供应链库存控制绩效评价的研究 　　摘要—本文针对建筑供应链库存控制问题，结合制造业供应链的相关理论，分析了建筑供应链的特点，建立了建筑供应链库存绩效评价模型，运用层次分析法确定权重，并用灰色综合评判法对控制绩效进行评价。最后通过实证分析，证明该方法不仅具有理论意义，更具有实际应用。 　　关键词—建筑供应链 库存 AHP 绩效 　　中图分类号：G267 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　I. 引言 　　 建筑供应链是指以总承包商为核心，由总承包商、供应商、分包商、设计商和业主围绕建设项目组成的主要包括设计、采购、施工三个建设过程的工程建设网络。建筑供应链的实施有赖于制造业供应链的发展，供应链中库存成本占供应链总成本的30%以上，占库存物品价值的20%~30%。有效的库存管理可以增强建筑供应链的系统性和集成性，要实现供应链环境下的有效的库存管理和优化，绩效评估是不可或缺的。 　　 目前国内在供应链库存绩效控制方面，杨琼、张怀胜、马汉武和刑春林（2006）研究了供应链库存绩效评价的必要性，提出了评价指标，并运用模糊层次分析法进行了分析。运用模糊层次分析法评价供应链库存控制绩效的不足之处是当遇到综合评价指标体系中因素众多、规模较大的情况时,该方法容易出现问题,如判断矩阵难以满足一致性要求,往往难以进一步对其进行分组。另外,在运用模糊层次分析法的过程中,主观判断的成分