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当前体制下加强事业单位会计管理的策略

当前体制下加强事业单位会计管理的策略   摘要:随着我国市场经济的快速发展,国内事业单位的会计管理体制也发生了翻天覆地的变化,像传统的集中支付、预算管理等会计管理模式都进行了改革与完善,一方面在不断促进自身更加健全的同时,另一方面也在促使事业单位不断对自己会计管理制度的调整。会计管理工作对确保事业单位在进行各项业务活动时的顺利运行,实现事业单位的最终健康发展有着至关重要的影响。因此,在当前体制下,加强对事业单位会计管理工作具有重大意义。本文也就通过分析当前我国事业单位内部在会计管理中的一些现状、问题,继而探讨了如何加强事业单位会计管理的相对策略,以期促进事业单位的健康发展。   关键词:市场经济;事业单位;会计管理;现状问题;策略   中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-00-02   随着我国现如今社会主义市场经济体制改革不断的发展、深入,事业单位想要紧随社会主义市场经济发展的步伐,就必须要加快对自身的改革,加之事业单位的职能也出现了变化、经营范围都在不断的扩大,因此,这也就要求事业单位的会计管理水平要随之不断的提高与完善。尤其是随着中央以及财政各项改革的推进,公路管理事业单位的会计核算方式、财务管理内容等各方面都会发生翻天覆地的变化,在会计科目的设置、会计报表体系等方面也需要加大改革的力度,为了能更好的当前体制下适应公路管理事业单位会计管理的新要求。   一、公路管理事业单位会计管理现存的问题   (一)不规范的收支记录   在公路管理事业单位中,存在着普遍收支记录问题的现象,比如说公路管理事业单位都存在着行政事业性的收费收入,这部分的收入存在着有不定量、不及时的特性,因此,这也会导致公路管理事业单位收入的会计信息经常存在反馈信息不及时、不真实的现象,或者公路管理事业单位在收到款项之后却没有在财会账户中体现出来,这一系列的问题都会直接导致真实的收费与收入记录存在不相符的现象。如下图所示就是公路管理事业单位会计收入类科目设置表。   就公路管理事业单位支出方面来看,其支出确认也没有依据严格的权责发生制度,而且没有相应的收入配比,例如在对一条高速公路发生了大额的修理费用,修理的时间可能要两年,那么在这两年中如果都详尽记录了各项费用支出的话,就会增加公路管理事业单位的支出记录,多出的费用便也可以用到其它地方上;同时,如果一些收支记录相对比较简单,并没有依据各项收入支出进行详细的记录,无法真实反映收入支出,这样也会给公路管理事业单位带来一定的损失。如下图所示就是公路管理事业单位会计支出类科目设置表。   (二)资产核算方式方面   事业单位包括公路管理事业单位在内,财务管理的工作都只是依托于对会计核算中心进行监督开展的,但是,由于会计核算中心的人员比较少,如果像全面、具体、深入的掌控事业单位的财务管理工作的话,存在难度比较大,也会同时导致事业单位帐外资产发生严重问题。而且,由于大多数的公路管理事业单位采用的都是收支两条线、票款分离的管理方式,这也会对一些已经习惯了自由使用资金的事业单位带来一定的束缚,因此,公路管理事业单位为了想要继续获得使用资金的随意权,就开始借着各种各样的理由,将原本应该上缴的收入成为往来款项,想方设法的在各个环节中隐瞒本单位的实际收入。长此以往下去,由于会计管理无法真实反映本事业单位的财会情况,因此也会发生价值背离的现象。   (三)会计工作者队伍建设问题   加强公路管理事业单位的会计队伍建设对提高会计管理水平有着重大的意义。只有加强对于财会人员素质的提升,才能从根本上起到强化会计管理工作。尤其是在现如今我国市场经济发展迅猛的现今,事业单位无论是会计制度还是会计准则都变化的比较快,只有要求财会人家加强对基础知识的学习,熟练掌握会计技能,才可以从根本上满足事业单位发展的需要。就目前我国大部分事业单位中的会计队伍来说,都存在着一些问题。   1.对于公路管理事业单位会计人员的从业资格方面,管理不甚健全,有的事业单位中从业的会计人员甚至都没有基本的从业资格证书,这就违背了相关的人才聘用规则。   2.在会计人员从业期间,不能对其进行继续培训与教育工作,大部分公路管理事业单位的会计人员年龄都相对较大,所拥有的知识结构也已经老化,管理的观念不能紧跟时代发展的步伐,没有较强的自主学习学习,在对于不断完善的会计制度与会计准则时,不能正确的处理,再加上事业单位不能很好的对他们进行继续培训与教育,因此导致会计人员从根本上的构成无法与会计管理工作契合。   二、加强事业单位会计管理的对应策略   (一)加强对单位负责人相关会计法规的教育培训   作为公路管理事业单位的负责人来说,应该起到有效的带头作用,对会计工作积极负责。这也要求公路管理事业的

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