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工民建工程施工管理的现状及改善措施的探讨 　　摘 要：经济社会的发展是建筑工程业发展的动力，为建筑业提供了广阔的需求市场，同时反过来，建筑业的发展又为经济社会的发展注入了前进的动力。建筑业一个规模庞大的产业体系，建筑行业的发展的同时带动了钢材、水泥、装饰、甚至小到窗纱产业的发展，可见其对经济的推动作用是巨大的。但随着建筑行业企业数量的增加，行业市场竞争也变得越来越激烈，企业为了在行业中分的更多利润就需要加强自身管理能力建设。本文从我国民建施工管理的现状入手，探讨提高施工管理水平的有效措施。 　　关键词：工民建工程；施工管理；工程质量 　　中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号： 　　工民建工程施工管理是建筑企业施工管理的一个重要组成部分，和其他建筑工程施工管理一样，工民建工程施工管理是一项涉及元素多，影响面广，协作关系复杂的管理体系。基于工民建工程施工管理的建筑企业施工管理水平的提高，需要企业运用科学合理的方法对工程施工进度，工程造价和工程质量进行组织统筹，通过施工水平的提高，推动工程造价成本的降低、企业盈利的提高以及竞争力的增强。 　　1 工民建工程管理现状分析 　　工民建工程管理存在的问题与一般建筑工程管理的情况相似都存在着管理水平和管理能力建设发展速度跟不上工民建工程发展步伐的问题，导致管理的有效性不足，许多问题顾及不到，致使新的问题不断产生。下面我们将就工民建工程管理中的一些问题进行详尽的分析。 　　1.1 工民建工程施工中实行全程管理的难点 　　工民建工程是一个庞大的工程项目体系，工程施工环节涉及到很多建筑要素的组织、协调和控制活动，需要投入巨大的人力、物力和财力，这些特点决定着工程的施工建设过程中需要有力的管理方法和手段去协调组织各要素的有序运作和投入。但现实中我国工民建企业所面临的现状却是管理手段欠缺，管理人才不足，施工人员素质参差不齐，施工工艺以及程序复杂多变，施工环境条件不尽人意，特别是管理意识薄弱，这些都给工民建工程推行全程施工管理带来了巨大的挑战。 　　1.2 工程施工管理能力建设严重滞后 　　由于工程施工管理不想产品销售那样能够为企业带来直接而明显的经济回报，所以一直以来工程施工管理能力的建设都不被施工企业所重视，导致工民建工程施工管理发展速度远远落后于工程建设发展速度。管理手段单一，方法老旧简单，理论建设长期停滞不前，这些因素都使得全面施工管理成为泡沫。许多建筑项目领域管理工作存在严重不足，使得工程质量管理无法得到保障，许多管理人员因为管理知识不足，在具体工作中仍旧坚持简单、静态、单一的老旧管理方法，动态灵活、有效的管理方式得不到推广使施工管理工作缺陷较多。 　　1.3 工民建工程质量管理存在缺陷 　　质量是工程的生命，工民建工程质量管理是施工管理的重中之重。就当前情况下，我国工民建工程施工中质量管理存在下列问题，第一，不能真正的了解和认识影响工程质量的因素。第二，管理工作体系建设存在许多问题，有待进一步的改善。第三，工程质量管理施工现场监督力度不够。第四，质量体系建设与国际标准存在出入。 　　1.4 工民建工程施工中安全意识薄弱 　　安全意识是从事建筑业特别是高层建筑所必须具备的思想意识，它是工程施工管理的重要组成部分。我国现阶段，许多工民建企业施工管理的过程中，存在安全意识薄弱的现状，针对具有高危险度的施工项目缺少必要的专项施工方案和应急处理预案，以及比较重要的人身安全保障措施。从小的方面来说，许多较小的工民建企业，在施工的过程中甚至有不带安全帽的现象。薄弱的安全意识，容易带来严重的安全隐患。 　　2 改善工民建工程管理的有效举措 　　2.1 重视工程质量品牌的建设建筑施工企业要想在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须有过硬的工程产品质量，良好的口碑和市场信誉。打造企业精品质量品牌是企业赢得市场的有效措施。质量品牌的建立需要施工企业注重以下几方面的工作：首先，重视工程主体工程的质量建设工作。其次，做好工程外部视觉的质量优化。最后，强化工程使用功能质量建设。认真做好工程质量检测工作，重视工程中小到如墙皮裂纹，瓷片松动，开裂等工程质量毛病的消除。以消除一切质量缺陷，高度工程质量责任感的意识要求企业的各项工作。 　　2.2 注重安全意识的提升，保障施工安全 　　建筑行业有句话叫做安全大于天，由此可见安全问题在建筑行业的重要程度。建筑企业应当自觉的用科学的施工思想要求自己，以人为本，重视员工施工中的生命健康安全。通过宣传和培训的方式提高企业员工集体的安全意识，努力狠抓安全事故预防准备工作，从小处入手，从安全细节入手，使全体员工养成安全第一的意识观念。做好专项安全实施方案与应急预案的策划工作，细致排查，消除施工过程中可能诱发安全事故的因素，确保“安全施工，零故