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建设的项目监理进度控制措施 　　摘要：众所周知, 建设工程进度控制作为监理工程师“三控制”工作之一, 其控制的作用和成效十分巨大。控制建设工程进度, 不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用, 及时发挥投资效益, 而且有益于维持国家良好的经济秩序。因此, 监理工程师应采用科学的控制方法和手段来控制工程项目的建设进度。 　　关键词：项目监理进度控制措施 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一, 要想做好项目实施过程中的进度控制工作, 就必须深入了解进度控制的内涵。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施, 然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行, 对出现的偏差情况进行分析, 采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施, 如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用, 建设工程进度控制的总目标是建设工期。 　　一、影响进度的因素分析 　　 由于建设工程具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等特点, 决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。要想有效地控制建设工程进度, 就必须对影响进度的有利因素和