建设工程的项目全过程造价管理的研究.docVIP

建设工程的项目全过程造价管理的研究 　　摘 要：建设工程项目造价管理是工程项目管理的重要内容，并且始终贯穿于工程项目的全过程。本文就建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价管理进行了研究，并提出每个阶段造价管理措施及应注意的问题，以避免“三超”现象的发生，使工程项目的质量、进度、投资三大目标实现更好的协调、统一。 　　关键词：建设工程；全过程；造价管理；动态控制 　　近年来，随着经济建设的发展，建设工程项目也不断增多。但建设工程项目造价存在的“三超现象”十分常见，这严重制约着建设工程项目的投资效益。由于工程项目需要按一定的建设程序进行决策和实施，而工程造价发生在工程建设的各个过程和环节中，所以要控制工程造价，就要在工程建设的各个环节、各个过程、各个要素中加以管理，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，避免“三超”现象的发生，取得较好的投资效益。 　　下面就建设工程项目各个阶段的造价管理要点进行研究和分析。 　　2投资决策阶段的工程造价管理 　　投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高达