02项目组织跟项目团队.pptVIP

* * * * * * * * * * “将心, 心也, 众心, 心也。”中国古代著名的《武经七书》之一《司马法》定爵第三中的一句话, 它的含义是:“将军的意志是全军的心脏, 士卒的意识是全军的心脏, 二者必须统一。”这句话透漏出现在管理的一个基本条件, 作为领导者必须把团队的目标和每个成员的目标有机地融合起来, 使大家能够向着一个目标共同努力。 团队是由每位成员组成的, 作为基本的团队成员, 由于生活经历和性格的不同, 使每个人的价值取向也有很大区别, 所以每个成员的个人目标也就有了巨大的差异。而作为团队领导者的主要任务, 则是将团队的总体目标与每个成员的个人目标有机地融合在一起, 这就要求我们要了解团队成员的价值取向,为员工制定合适的激励办法和目标高度, 最大限度激发员工的奋斗欲望,挖掘每位员工的最大潜力。下面, 就我认为的员工的价值取向与大家共同讨 论一下: 1.物质取向, 有的员工是标准的物质至上, 他们认为, 团队的赞誉对自己的提高远没有物质激励来得实际。他们认为, 只要自己达到一定高度, 就要享有一定的物质奖励, 所以, 团队为他们量身定做的目标, 切记要与物质紧密联系, 以拉动他们工作的激情。 2.地位取向, 这种员工有很强的自尊意识, 他们渴望得到尊重, 也喜欢工作和地位带给自己的外界认可。在他们的潜意识中, 物质可能被摆在第二位,他们喜欢成为焦点, 成为明星, 而