管理经济学完整课件.ppt

第一节 管理经济学的内涵 一、管理经济学的涵义 管理经济学是一门研究如何把西方传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。 二战后 1951年美国经济学家Joel Dean(乔尔.迪安)出版了第一本管理经济学 80年代初传入我国 二、管理经济学的研究对象是企业的经营决策问题(用微观经济学的基本理论和方法以及决策理论与技术)，研究企业应该生产什么、生产多少以及如何生产等问题。 第一节 管理经济学的内涵 三、管理经济学与微观经济学的关系 管理经济学是微观经济学向企业管理实践领域的应用性延伸。管理经济学的诸多概念、原理与方法均来自于微观经济学，因此它们二者之间有着千丝万缕的联系。 第二节 管理经济学的基本方法 一、边际分析法体现向前看的决策思想 二、边际分析法与最优化原理 第二节 管理经济学的基本方法 一、边际分析法体现向前看的决策思想 例1--1 民航的边际成本 某民航公司在从甲地到乙地的航班中，每一乘客的全部成本为450元，那么，当飞机有空位时，能不能以较低的票价（如350元）卖给学生呢？ 根据边际分析法，在决策时不应使用全部成本，而应使用因学生乘坐飞机而额外增加的成本（即边际成本）。在这里，边际成本很小（如100元）。 二、边际分析法与最优化原理 1.无约束条件下最优业务量的确定 例1--2 小麦施肥量的确定 边际收入=边际成本 2.有约束条件下最优业务量的确定 例1--3 某公司两个分厂的产量分配 三、边际分析法扎根于数学之中 管理经济学在进行决策时，常常要求建立经济模型，决策者要对其中的函数关系寻找其最优解。对函数关系来说，边际值就是因变量的变化率。而在微积分中，因变量的变化率就是函数的一阶导数。 例1.4 某公司下属两家分厂A和B，生产同样的产品，A厂的成本函数为： B厂的成本函数为： 假如该公司总生产任务为1200件产品，问：为使整个公司总成本最低，应如何在这两家分厂间分配任务。 四、增量分析法是边际分析法的变形 数学中的边际分析法要求首先要建立经济模型，通过计量方法对其中的经济函数作出估计。 增量分析法是边际分析法在实际运用中的变形，只要分析一个方案引起的收入是否大于由此引起的成本（即是否能为决策者增加利润）即可。由于增量分析法只用初等数学，在决策实践中具有更大的可操作性。 第三节 企 业 一、企业的性质 (一)企业的定义 企业是指以营利为目的,把各种生产要素组织起来,经过转换,为消费者或其他企业提供产品或劳务的经济实体. (二)企业必须具备哪些基本特征： A. 独立自主经营企业； B.自负盈亏； C.产权明晰； D.管理科学。 (三)市场经济条件下企业产生的根源 经济学家科斯用交易费用理论解释了企业产生的根源。----节省交易费用 市场经济是依靠价格体系指挥和协调着生产者和消费者的行为的，而在企业内部，生产者的行为则是由一个统一的领导层依靠行政命令来指挥和协调的，显然这是两种不同的组织生产的方式。 企业的性质 为什么会有企业这一组织形式存在？ 两种资源配置手段： 1. 看不见的手——市场机制 市场机制并非免费午餐：交易成本 2. 看得见的手——管理 管理取代市场机制的调节可以节约交易成本。 是否企业的规模越大越经济？ 计划经济的实践已经证明这一观点是错误的。 企业的边界在哪里？ 技术进步不断改变企业的边界。 两个方案的收益比较 单位:万元 四、企业行为约束 1.基本约束 需求约束：指社会消费者或产业用户对某种产品有支付能力的最大购买需求量。 资源约束：指企业生产投入端所拥有的现实的物质条件。 预算约束：指企业为购买各种投入而进行资金偿付的最大能力。 2.市场竞争：包括来自同行业企业、替代产品、潜 在进入企业、投入品供应者和产品购买者的竞争力量。 3.政府干预：包括法律法规、政策调节和经济参与。 第四节 社