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建筑工程施工管理几大的要点的研究 　　摘要：随着我国经济的快速发展，对于施工企业来说是良好的发展机遇，同时对施工企业又提出了更高更新的要求，施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有加强施工工程管理，才能达到目标的实现。本文在此从成本、质量、安全、进度等几个方面对工程管理做了详细的研究。 　　关键词：施工管理；质量；成本；进度 　　引言 　　随着我国拉动内需政策的陆续实施，建筑行业发展迅速，各地城市建设规模日益扩大。施工企业在迎来一个发展机遇的同时也面临着新的挑战，如何在新形势下的城市建设中实现企业经济效益，同时确保满足质量、安全、进度等方面的要求，成为施工企业必须面对的问题。 　　一、建筑工程施工管理的重要性 　　管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。施工现场管理首先应建立施工责任制度，明确各级技术负责人在工作中应负的责任；同时应做好施工现场准备工作，为施工的正常进行提供条件。 　　二、充分渗透与理解工程施工内容 　　1、要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，了解清楚有关技术资料对工程质量的要求； 　　2、要熟悉施工组织设计及有关技