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建设工程应收账款拖欠问题分析及防控措施的研究 　　摘要：随着社会进步与经济发展，我国建筑业蓬勃发展，建筑施工队伍不断壮大，逐渐出现供过于求的市场现状，再加上我国建筑市场发展不规范，出现供求关系严重失调局面，从而导致的恶性竞争、拖欠工程款、欺诈行为等风险问题突出，严重制约着建筑工程的健康发展。本文主要探讨建筑工程应收账款拖欠问题以及防止的措施等。 　　关键词：建设工程；应收账款；拖欠问题；防控措施 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）001-000-01 　　现阶段我国施工企业应收账款占用资金普遍增长，很多建筑企业应收账款与流动资金比重严重失调，出现相互拖欠，最后形成坏账、死账等，企业往往因为工程款拖欠等问题产生巨额应收账款，给企业经营到来很大的风险，影响到建筑企业经济正常运行。 　　一、建筑工程应收账款概念及形成的原因 　　建筑企业应收账款是指在生产经营过程中，由于办理工程价款结算、提供劳务服务等应收取的款项，应收账款包括应收而没有收的工程款、质保金、材料款等。应收账款管理是资金管理的重要组成部分，是企业生存、发展的基础保障。企业在经营的过程中必须做好应收账款的预防、监督与回收等方面的工作，以降低企业经营风险。 　　据有关资料显示，我国企业应收账款占用资金问题严重，施工企业产生大量应收账款的原因由：建筑工程自身问题，建筑施工企业一般生产周期长，占用资金量大，在施工过程中一般会在前期垫付部分资金，由此形成一定量的应收账款；其次是建筑业市场竞争激烈，建筑市场长期处于供过于求的局面，企业为了与建筑单位长期合作，一般不会真正的使用法律武器维护自身利益，导致工程款长期要不回来；再次是很多企业为了承揽业务，一般会选择垫资承建，以此来提高中标机率，由此造成应收账款大量增加；另外还有其他较多原因，比如社会信用体系不完善、企业自身应收账款管理不健全等问题也是应收账款居高不下的原因。 　　二、应收账款管理中存在的问题 　　（一）工程承接管理不严谨。建筑企业市场竞争比较激烈，有些企业为了抢占更多的市场份额，在建设单位和工程项目的选择过程中放宽政策，甚至无原则地直接承接有些经济实力不高的建设单位的工程项目，接收一些资金不到位的工程项目，往往会出现较多垫资承建现象，导致施工企业从一开始就处于被动地位，为此导致的工程款项拖欠问题不在少数。 　　（二）企业内部监控制度不健全。施工企业项目管理不到位，经办人责任心不强，内部监管程序不健全，施工时中间计量资料提供不齐全，导致建设单位不予办理竣工结算，拖欠工程款。在办理各项手续时未按照正规程序办理，一旦出现合同变更、经济签证、竣工验收、索赔等问题时，若运用法律手段来维护权益则找不到有效的证据，使自己处于被动地位。 　　（三）应收账款管理措施不健全。很多施工企业比较重视建筑施工产值，未将应收账款催收纳入工程项目人员考核体系，致使施工人员只关心工程进度，很少重视应收账款的回收。而且企业应收账款管理比较落后，财务部门与业务部门不积极、及时进行对账衔接，甚至有些企业忽略了应收账款的管理，最后使应收账款成为坏账、死账。 　　三、建设工程应收账款拖欠防控措施 　　（一）加强建筑工程应收账款流程管理。1.加强事前控制。为了有效规避风险，对建设单位进行资信评估，对其经营业绩、地理位置、社会影响力、信用情况、合作动机、合作经历、合作前景等方面进行综合评价，并建立档案、跟踪记录。合同是解决应收账款追收的根本依据，合同的每一项内容，均可能成为日后产生信用问题的凭证。签约时要对业务合同的各项条款逐一进行审查核对，明确交易条件，明确双方的权利义务和违约责任等。对建设单位进行必要的事前控制能够掌握其信誉度与资金到位情况，减少揽接信誉低、资金不到位的工程，从源头减少应收账款拖欠问题和坏账损失。 　　2.加强事中控制。在工程建设过程中要高度重视工程项目增减变化、设计变更、隐蔽工程验收记录等方面的资料。对于建设单位不能及时付款等原因导致的工期延误，要收集好书面证据，便于日后提出索赔。对于设计变更而形成的工作量增加，要由建设单位出具有效的签证后才予施工；工程分部完成或全部工程竣工后应及时结算。对于新增的应收账款要以预防为主进行合理的监督与管理，防止出现新的拖欠。 　　3.加强事后控制。加强应收账款的回收监督，保管好对账记录、收款记录、合同、结算书及其他与期后催款相关的原始资料，形成完整的证据链条。清欠机构要根据企业应收账款管理目标，建立应收账款台账，定期编制应收账款项目明细，及时处理企业应收账款，加强企业资金回收，减少企业应收账款的坏账损失。对于已经办理但未收到的应收账款回收，可以采取灵活多样的方式和不同的收账政策，可通过信函、定期探访等形式对客户进行全程跟进，给对方施加