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工程的项目成本控制及核算的现状及对策 　　摘要：在市场经济发展的大背景下，建筑工程项目的竞争日趋激烈，成本控制及核算已成为工程项目的重要组成部分。由于工程项目具有投资大、工期长、技术复杂等特征，因此其造价控制效果受到多方面因素的影响，包括工程立项、施工、竣工等若干环节，必须意识到成本控制及核算的重要性，采取动态性、全过程成本控制，对提升整体经济效益至关重要。本文结合当前工程项目成本控制及核算的实际情况，对其优化发展提出几点个人浅见。 　　关键词：工程项目；成本控制；核算；现状；对策 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01 　　对于工程建设方来说，工程项目的成本控制及核算，应结合企业目标、项目要求等制定。在具体实施工程项目过程中，合理规划、组织、控制工程项目成本，同时做好分析与总结等工作，及时发现存在的问题，改进管理策略，提高核算水平，有效控制工程成本，以确保目标利润的顺利实现。 　　一、工程项目成本控制及核算现状 　　1.缺乏成本控制意识 　　过去，对于我国建筑工程来说，利润相对较高，因此只要按照要求完成任务即可，极少考虑到成本核算问题，对出现的超预算现象也视而不见。但是随着市场经济的飞速发展，工程项目越来越多，随之带来的竞争压力有所增加，虽然很多建设方已经逐渐意识到危机的存在[1]。但是成本控制意识的养成并非一朝一