工程的项目阶段性造价控制管理的研究.docVIP

工程的项目阶段性造价控制管理的研究 　　摘要：随着我国建筑市场竞争的日益加剧，为更好地提高造价控制与管理水平、以进一步提升工程建设的经济社会效益及建筑单位的实现可持续发展，需要完善工程造价控制体系、将工程造价控制理念贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工阶段全过程、重视审计工作在工程造价控制中的作用及以人为本做好工程造价控制工作。控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。 　　关键词：建设项目；工程造价；造价控制 　　0 前言 　　建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段，项目设计阶段，项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为60％～75％，显而易见，控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。 　　1 决策阶段工程造价的控制 　　1.1 保证项目决策的正确性，它是工程造价合理性的前提项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置，这样才能合理的估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效的控制工程造价。项目决策失误，主要体现在对不该建设的项目进行投资建设，或者项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。诸如此类的决策失误，会直