生产运作管理Chap4_设施选址教学课件.ppt

第四章 设施选址 Chapter4 设施选址 §1 设施选址的基本问题和影响因素 一、设施选址的原因 1、新建企业 2、扩张业务，增加新的地点 银行、连锁店、超市和零售商店等 3、因资源耗尽而重新选址 渔业、伐木业、采矿和石油业 4、企业迁址 迁到更有吸引力的地区 二、设施选址的重要性 选址决策是企业最重要的长期决策之一。 选址决策对企业建成后的设施布局、运营成本有重大影响。 服务设施选址直接关系到营业额的多少。 随着经济全球化的发展，全球化范围的选址越来越重要。 三、设施选址的目标 对于一个特定的企业，其最优选址取决于该企业的类型。 1、工业选址决策 ——追求成本最小化 2、零售业或专业服务性机构 ——追求收益最大化 3、物流业 ——综合考虑成本及运输速度 总之，选址决策的目标是能给企业带来最大化的收益。 四、影响设施选址的因素 （一）选择国家的主要影响因素 随着世界经济的一体化、全球化，企业选址也趋向全球化。 跨国公司将变成无国籍企业。 跨国公司的销售额主要来自母国以外。 （一）选择国家的主要影响因素 1、政治法律环境 政局的稳定性； 政府的方针、政策、法令 2、社会文化环境 语言 宗教信仰 风俗习惯 审美观念等 3、经济环境 国民经济发展水平：GDP、通货膨胀率、利率、储蓄率、汇率、就业率、个人可支配收入、货币供给、行业结构、市场需求等 （二）选择地区时的主要影响因素 1、是否接近市场 2、是否接近原材料供应地 3、运输问题 4、与外协厂家的相对位置 英国的曼切斯特——纺织城 日本丰田市——汽车城 好莱坞——电影城 5、劳动力资源 工资和生产率综合考虑 地区一：工资为12美元/小时， 生产率1.25单位产品/小时； 地区二：工资为10美元/小时， 生产率1单位产品/小时。 6、自然环境 基础设施状况：电力、交通运输、通讯 资源状况：能源、原材料的供应 地质、水文、气候等 （三）选择具体位置时的影响因素 1、可扩展性 2、地质情况 地面是否平整，地质是否能满足未来设施的载重要求。 3、周围环境 职工住房、娱乐、生活服务、交通等 五、服务设施选址的特殊考虑因素 §2 设施选址的方法 一、量本利分析法 用来对多个选址方案进行经济比较 通过定义可变成本、固定成本，并为每个地址计算出这两种成本，再比较总成本 选取成本最小的那一个作为设施地址。 例题 一企业考虑在三个地点中挑选一个设立新厂，三个地址每年的固定成本和单位产品变动成本如下表所示。公司希望能为这个年预期生产规模为2000件的新厂寻找一个成本最低的厂址。 二、因素评分法 列出选址决策需考虑的具体标准和因素； 给出各因素的相对重要性权重； 给各因素选取一个统一的取值范围； 给各备选地址按因素评分； 计算各因素的加权得分； 选择综合得分最高者为最优方案。 三、重心法 重心法用于中间仓库或分销仓库的选择 这种方法要考虑现有设施间的距离和要运输的货物量 例题 某炼油厂要在工厂和几个批发点之间设立中间仓库，工厂和各批发点的坐标以及各设施和中间仓库间的运输量如表所示。用重心法确定中间仓库的坐标。 习题 某百货公司有4家分店，其坐标和每月运送的货物量如下表所示，现公司决定建立一个新的仓库，这一仓库选址应在哪里？（66.7，93.3) 四、负荷距离法（Load-distance method） 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，它可使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小。 当与市场的接近程度、与供应商的接近程度等因素至关重要时，使用这一方法可从众多候选方案中快速筛选出最有吸引力的方案。 这一方法也可在下一章的设施布置中使用。 负荷距离法的计算方法 Ld——总负荷，即新选位置与各个目的地之间的负荷距离乘积的和。 di——距离 几何距离： 直线距离： li——负荷 例题 某健康诊断中心负责7个社区的服务，各个社区的中心位置和人口如表所示。如该健康诊断中心设在F（7，2），总负荷数是多少（使用直线距离）？（Ld=168） * 该地区顾客特点(人群密度、收入水平等） 与顾客 接近程度 劳动力 素质 扩展性 （停车场） 基础设施（交通方便、水、电等） 聚集 效应 服务设施 选址因素 75 45 25 30000 60000 110000 A B C 单位产品变动成本（元） 每年固定成本（元） 地址 Q C 3 6 11 CA=3000+75Q CC=110000+25Q CB=6000+45Q 1000 2500 82.7* 70.6 1.00 13.5 12.0 90 80 0.15 运营成本 14.0 8.0 70 40 0.20 布局 9.2 8.6 92