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企业战略管理讲义;目的和任务;4.1 企业内部条件概述;企业内部条件的内涵;;;;内部条件分析的基本过程 ;能力;红塔集团成功的启示;4.2 企业内部条件分析;资源分析;;;;;; 始创于1997年的“马可波罗”是广东唯美陶瓷有限公司属下的一个品牌，是中国单一品牌的瓷砖销售冠军，连续多年被国际权威机构评选为“中国500最具价值的品牌”之一。马可波罗所拥有的令人羡慕的产品创新方面的独特资源至少与其发展历史、企业文化、卓越的创新意识有关。马可波罗的产品花色、专卖店装修风格、营销风格与手法，乃至品牌命名、产品命名等都成了同行模仿的对象。但是，却从未有人超越过马可波罗。在唯美公司，每2-3年就会推出一个革命性的产品新系列，每年都将推出数百上千个新的花色品种。这种产品创新与更新速度让同行望尘莫及。竞争对手可能去模仿马可波罗创新的特定政策，但要模仿马可波罗长期形成的推动创新的合作与文化却很困难。 ;;;表4-2概括了资源的基本特征对企业竞争优势和经营绩效的影响程度。;美的创新的人力资源管理模式;核心能力分析 ; 从本质上讲，能力是生产规程和专业知识的融合，企业在制造产品和服务的过程中凭借这些知识从事独特的活动。 表4-3列出了三家企业所具有的能力。 ;企业;;;;;竞争优势分析 ;;;;;;;;海尔的